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不同部門溝通講師課程
潘明
《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通》 ——工具知識學(xué)習(xí)+問題解決智慧場
跨部門協(xié)作
跨部門溝通
問題解決力
行動學(xué)習(xí)工作坊
《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通》 ——工具知識學(xué)習(xí)+問題解決智慧場 課程介紹 1. 課程對象 房地產(chǎn)中高層及骨干人員。 2. 課程收益—學(xué)
張驪
跨部門溝通與協(xié)作
溝通
為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？ 為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)卻沒人配合？ 部門間的交叉與重疊如何處理？ 如何挖掘跨部門溝通問題的根源？ 如何提升跨部門溝通的能力
廖忠于
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門
溝通
協(xié)作
課程介紹： 為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如
方志良
職場定位和高效溝通課程：職場的責(zé)任主客體智慧
職場溝通
職場定位
跨部門溝通
溝通技巧
責(zé)任主客體
課程大綱： 一、責(zé)任主客體概念（職場定位） 【職場最怕的不是事情做不好，而是自己的定位從一開始就是錯的！】 a.認(rèn)知不清（處于個體行為狀態(tài)） b.定位錯誤（不懂得
胡鳳芩
跨部門溝通技巧（胡鳳芩老師）
部門
跨部門
溝通
企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實狀況—— 企業(yè)部門設(shè)置越來越多，越來越周全，但各部門之間由于諸多原因引發(fā)的工作效率低下，互相推委，甚至影響企業(yè)正常運營的事件會經(jīng)常發(fā)生。部門與部門之間
蔣小華
?跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通
協(xié)作
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
課程背景： ? 為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？ ? 為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同呢？ ? 為什么常常執(zhí)行
黃梓博
《跨部門溝通與協(xié)作》
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或管理者應(yīng)具備最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：優(yōu)秀卓越的組織 85% 取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理人 94%
張見明
高效職場溝通技巧
高效職場溝通技巧
溝通技巧
上下級溝通
跨部門溝通
【課程介紹】 研究表明，我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通，或者說是不善于說話和溝通造成的。只有與人良好的溝通，才能為他人所理解；只有與人良好的溝通，才能得到
張見明
張見明《跨部門溝通與團隊協(xié)作》
溝通技巧
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門合作
跨部門協(xié)同
張見明《跨部門溝通與團隊協(xié)作》2天版 【課程介紹】 研究表明，我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通，或者說是不善于說話和溝通造成的。只有與人良好的溝通，才能為他
劉上
《跨部門溝通》
劉上，劉上老師，九型人格，性格分析
模塊一 高效溝通 1、 同心理去溝通的三種要求 2、 溝通的結(jié)果，如何達成共識 3、 如何與上級溝通 4、 如何與同級溝通 5、 如何與下級溝通 6、 如何解決沖
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