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個(gè)人執(zhí)行力講師課程
董學(xué)安
執(zhí)行力：打造萬(wàn)達(dá)式業(yè)務(wù)鐵軍
執(zhí)行力
組織收益：掌握?qǐng)?zhí)行力打造的“拉齊認(rèn)知、管理動(dòng)作、表板會(huì)曬、工作復(fù)盤(pán)、管理下沉與持續(xù)激活”五大抓手，打造執(zhí)行力鐵軍，為高業(yè)績(jī)的產(chǎn)出打好基礎(chǔ)。 課程時(shí)間：1天或2天（
劉上
溝通就是連通器
劉上
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企業(yè)家
執(zhí)行力
如果說(shuō)機(jī)器是復(fù)雜的，那么人就是最復(fù)雜的機(jī)器，人的各個(gè)器官有效配合構(gòu)成了人的日?；顒?dòng)它調(diào)配身體各個(gè)部位的協(xié)調(diào)合作，如果大腦出現(xiàn)問(wèn)題，那么各個(gè)器官的協(xié)作能力也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)
劉上
作業(yè)是需要一點(diǎn)一點(diǎn)完成的
劉上
親子教育
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在教孩子寫(xiě)作業(yè)的時(shí)候，面對(duì)作業(yè)，尤其是節(jié)假日的作業(yè)的時(shí)候，孩子總是吵著說(shuō)：這么多作業(yè)，什么時(shí)候才能寫(xiě)完??？這不得愁死我嗎？老師就不想讓我們好好玩，你們以前上學(xué)的時(shí)
劉上
劉上說(shuō)——戰(zhàn)勝自己才重要
劉上
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，與天斗其樂(lè)無(wú)窮，與地斗其樂(lè)無(wú)窮，與人斗其樂(lè)無(wú)窮。其中，與人斗就包括自己，人最偉大的能力就是戰(zhàn)勝自己。 2010年，日本航空公司面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，
劉上
劉上說(shuō)--九型人格之溫馨型
劉上
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
提到溫馨二字，你腦海里閃現(xiàn)的是什么？是幸福，是美好，還是快樂(lè)？總歸溫馨與這些溫暖的詞匯分不開(kāi)，溫馨型的人就是如此，讓人如沐春風(fēng)，給人安定的感覺(jué)。那溫馨型的人又有哪
劉上
劉上說(shuō)--九型人格之思想型
劉上
九型人格
客戶(hù)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
著名思想家培根曾說(shuō)出：把思考權(quán)交付給別人，就不會(huì)走自己的路了。思想型的人非常注重自己內(nèi)心的感受，需要有充分的個(gè)人時(shí)間與空間，重視提升自己的內(nèi)涵，相信知識(shí)就是力量，
劉上
劉上說(shuō)——幫你認(rèn)識(shí)老板思維
劉上
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
執(zhí)行力
真話(huà)往往伴隨著玩笑脫口而出，因?yàn)檎嬖?huà)會(huì)傷人，有些真話(huà)說(shuō)出來(lái)就再也回到以前了，所以玩游戲真心話(huà)，大冒險(xiǎn)時(shí)，很多人寧愿選擇大冒險(xiǎn)也不會(huì)選擇真心話(huà)。跳出游戲，來(lái)到公司，
劉上
等到屬于自己的時(shí)代
劉上
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
培訓(xùn)管理
提起梵高，你能想到什么，是他的作品：《向日葵》《自畫(huà)像》《雛菊與罌粟花》還是他的身份：一個(gè)精神病畫(huà)家，但是無(wú)可厚非的是他是一位偉大的畫(huà)家，他就是典型的自我型的人格
郭敬峰
《超強(qiáng)5R執(zhí)行力訓(xùn)練》課程大綱
5R執(zhí)行力
超強(qiáng)執(zhí)行力訓(xùn)練
執(zhí)行力
房地產(chǎn)
江蘇
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題，沒(méi)有責(zé)任心就沒(méi)有執(zhí)行力，執(zhí)行力不強(qiáng)所有的公司戰(zhàn)略策略都只是紙上談兵，企業(yè)就會(huì)失去前進(jìn)的持久動(dòng)
劉上
21句管理金句，精華中的精華
劉上
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
1. 不斷成長(zhǎng)才能獲取安全感。 2. 用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人。 3. 小事情，領(lǐng)導(dǎo)提建議，下級(jí)做決定；大事情，下級(jí)提建議，上級(jí)做決定。 4. 但凡下屬
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