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人力成本講師課程
宋致旸
以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的人力資源管理：
人力成本
管理與控制
人力資源
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
成本管控
? 課程背景 許多傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為人力資源部是一個(gè)只會(huì)花錢的部門（成本中心），不像業(yè)務(wù)部門那樣能夠創(chuàng)造利潤(rùn)（利潤(rùn)中心）。所以在有的企業(yè)里，人力資源部地位比較低，顯得
許愿
許愿老師的《人力資源(HR)財(cái)務(wù)思維構(gòu)建暨
人力成本
預(yù)算與分析及管理》課程課綱
HR財(cái)務(wù)
人力資源財(cái)務(wù)
人力成本
預(yù)算
人力成本
分析
人力成本
管理
引子（含案例） 第一節(jié) 深刻理解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表快速抓住
人力成本
管理的盲點(diǎn) 一、從經(jīng)營(yíng)的角度.............負(fù)債表家底“有多少”? 二、從管理的角度解讀服務(wù)
王美江
HR財(cái)務(wù)思維-
人力成本
預(yù)算分析與全面管控18招
HR
財(cái)務(wù)思維
人力成本
預(yù)算
分析
【課程背景】 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)越來(lái)越薄。然而辦公租金等固定成本逐年提升，通脹情況帶動(dòng)員工加薪潮，各種成本越來(lái)越多，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、立于不敗，中小企業(yè)的“
范竑
企業(yè)
人力成本
和薪酬管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
人力成本
薪酬管理
一、課程對(duì)象 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管 二、課程時(shí)間 課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)
梁偉權(quán)
社保入稅與普惠性減稅下的企業(yè)
人力成本
優(yōu)化及薪酬結(jié)構(gòu)重構(gòu)（2天）
社保稅
個(gè)稅
減稅
薪酬
人力成本
一、 新個(gè)稅法工資允許扣除的4項(xiàng)費(fèi)用 1. 新《個(gè)人所得稅法》6大要點(diǎn)解讀 2. 允許扣除的4項(xiàng)費(fèi)用 3. 給企業(yè)的7點(diǎn)提醒 二、 社保改嫁稅務(wù)后，規(guī)范化繳納該注
李大濤
企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控策略及
人力成本
優(yōu)化
人力資源
中層管理
勞資法律
一、 課程內(nèi)容 ● 第一天 企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控策略 專題一：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理技巧 1. 對(duì)于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題？ 2. 如何進(jìn)行違紀(jì)員
陳光軍
人力成本
分析與管控
人力成本
分析undefined
人力成本
管控
第 一 部 分 ： 如 何 進(jìn) 行 人 力 成 本 預(yù) 算 和 控 制 1. 人 力 成 本 預(yù) 算 1.1 歷 史 數(shù) 據(jù) 推 算 法 1.2 現(xiàn) 狀 與 未
陳光軍
社保入稅下的人力資源組織與成本優(yōu)化
社保入稅，
人力成本
急升，防風(fēng)險(xiǎn)降成本
課程大綱 Part.1 新政解讀與企業(yè)面臨的問題 一、最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀 1.社保費(fèi)劃歸稅務(wù)局征收的實(shí)錘，《國(guó)稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布 2.2018年“五
沈詠雪
餐飲酒店業(yè)
人力成本
管控與優(yōu)化配置
績(jī)效管理
研修大綱模塊一1“八規(guī)六禁”后凸顯的人工成本高企2
人力成本
控制的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)3人工成本率、人員流失率控制在多少為宜？4扁平化管理，想說(shuō)愛你不容易！5酒店人本管理的新
王改云
人力成本
分析與控制培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
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分析與控制培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
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