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企業(yè)中層管理講師課程
儲桂榮
企業(yè)中層管理
六脈神劍（翡翠版 2天）
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)文化
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
用兩天時間，讓自己的企業(yè)中高層更加符合中國企業(yè)經(jīng)營管理之道，助力企業(yè)經(jīng)濟價值高效提升！ 企業(yè)需要不斷對管理人員進行大量的培訓(xùn)，讓培訓(xùn)能夠貫徹企業(yè)始終，確保團隊高效
江志超
《
企業(yè)中層管理
技能綜合培訓(xùn)》
中層
管理技能
綜合培訓(xùn)
【課程大綱】 模塊一 角色認知 認識管理：三大技能、四大資源、五大目標 角色定位：中層到底該貢獻什么？ 作為下屬、上司和同事的職業(yè)經(jīng)理 軟件升級：從技術(shù)到管理，從
繆瑋
4月24日-26日《看電影 · 學(xué)管理》講師認證班
企業(yè)管理
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)中層管理
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)
企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)課程《看電影·學(xué)管理》唯有中堅力量是在中國做品質(zhì)好且長久的，這門企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程始于1995年大師兄·繆瑋先生創(chuàng)立，基于高效溝通、時間管理、目標設(shè)定、團隊
葉向陽
《企業(yè)培訓(xùn)講師（TTT)訓(xùn)練》系列課程
培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)師
演講
口才
企業(yè)培訓(xùn)
溝通
中小企業(yè)
中層管理
高層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程核心內(nèi)容】 第一課 企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 1.企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 2.培訓(xùn)師成長的三階段 3.培訓(xùn)與教育的區(qū)別 4.培訓(xùn)是必備素質(zhì) 5.成人學(xué)習(xí)的基本原則
李勇
企業(yè)中層管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力講究兩個字帶動 執(zhí)行力講究兩個字服從 管理能力講究兩個字考核 所以本課程主要講帶動，服從，考核，全面剖析中層管理干部的職業(yè)素養(yǎng)和崗位職責(zé)。 解決當下企業(yè)中層
周青
物業(yè)
企業(yè)中層管理
技能訓(xùn)練MTP
物業(yè)
中層
管理
mtp
課程時間：兩天（12小時） 教學(xué)方法設(shè)計：參訓(xùn)學(xué)員分為4-6組，每組6-8人，以個人或小組討論的方式，參與情景模擬和演練競賽，培訓(xùn)師以引導(dǎo)和點評為主。 課程綱要：
熊偉
企業(yè)中層管理
技能提升MTP培訓(xùn)
中層管理
mtp培訓(xùn)
管理技能提升
課程單元 課程內(nèi)容 教學(xué)方式及教學(xué)說明 D1 上午 管理力和領(lǐng)導(dǎo)力提升 一、 管理定位與管理角色認知 1、 經(jīng)營與管理的區(qū)別及相互關(guān)系 2、 管理思路的演變與方法
鄭時墨
《
企業(yè)中層管理
技能提升培訓(xùn)》
中層管理
??打造無堅不摧的中堅力量 ——“
企業(yè)中層管理
技能提升培訓(xùn)”綱要 主講：鄭時墨老師一、課程簡介：中層經(jīng)理是企業(yè)的中堅力量，對于上層領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工起到承上啟下、上傳下
趙國軍
企業(yè)中層管理
技能提升
非人力管理
授課對象：
企業(yè)中層管理
干部、企業(yè)人力資源管理人員解決問題：硬技能、軟技能同步提升，增強管理者應(yīng)對復(fù)雜問題的能力，培育管理者通過創(chuàng)新來引領(lǐng)工作的能力授課時間：2天（1
姚路加
逆勢營銷：農(nóng)牧
企業(yè)中層管理
圣經(jīng)
中層管理
課程背景： 在養(yǎng)殖行業(yè)市場行情連續(xù)疲軟及中國經(jīng)濟放緩等諸多因素的影響下，飼料企業(yè)渠道的有效而快速開發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績的突破口，所以飼料企業(yè)銷售團隊的有效管理
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