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企業(yè)經(jīng)營講師課程
趙英著
創(chuàng)新思維與經(jīng)營創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
企業(yè)經(jīng)營
經(jīng)營創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力
一、課程時(shí)長：2天 二、授課對(duì)象：管理層、高潛梯隊(duì) 三、預(yù)期收益： 1. 建立創(chuàng)新意識(shí)、補(bǔ)充創(chuàng)新知識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具和方法。 2. 通過案例分析，反思
企業(yè)經(jīng)營
中能把
劉成熙
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營
與管理-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營
經(jīng)營管理
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營
與管理-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，我們
何盛斌
以
企業(yè)經(jīng)營
效益為中心的設(shè)備管理體系
設(shè)備管理
節(jié)能降本
降本增效
企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理) 以
企業(yè)經(jīng)營
效益為中心的設(shè)備管理體系 培訓(xùn)課程大崗 如果一個(gè)人沒有了靈魂，就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報(bào)復(fù)、永遠(yuǎn)也無法成為一個(gè)
劉成熙
A-27.3-new-組織診斷與經(jīng)營能力提升-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
組織診斷
組織經(jīng)營
企業(yè)經(jīng)營
經(jīng)營管理
劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-組織診斷與經(jīng)營能力提升 主講：劉成熙老師 課程前言 中高層管理干部組織診斷與經(jīng)營能力提升提升在
企業(yè)經(jīng)營
管理工作中十分重要，它
劉成熙
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營
與管理-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
經(jīng)營管理
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營
與管理-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，我們
王梓名
“七力模型”助力強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)
品牌建設(shè)
企業(yè)經(jīng)營
市場(chǎng)營銷
品牌管理
第一部分：組織的進(jìn)化力 1、進(jìn)化是組織生存的法寶 2、組織適應(yīng)能力：如何適應(yīng)變化的環(huán)境 3、組織承接能力：如何把資源轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 4、組織經(jīng)營效率：如何讓價(jià)值最大
王梓名
提升組織溝通效能，助力企業(yè)降本增效
組織溝通
降本增效
企業(yè)經(jīng)營
第一講：苦惱的老板與委屈的高管 1、老板為什么喜歡把自己“藏起來” 2、老板為什么都變成了“孤家寡人” 3、老板總是認(rèn)為高管不聽話“ 4、高管的努力總得不到老板認(rèn)
王梓名
高維戰(zhàn)略品牌與現(xiàn)代
企業(yè)經(jīng)營
品牌戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營
品牌建設(shè)
第一部分：全景：站在宇宙看地球 1、傳統(tǒng)的品牌傳播為什么不靈了？ 2、升維還是降維？ 3、一切服務(wù)于最終目的 4、從經(jīng)典著作探求基本原理 5、重新定位品牌的3大價(jià)
劉成熙
A-28.6-new-破局
企業(yè)經(jīng)營
管理增長實(shí)戰(zhàn)攻略-劉成熙老師
劉成熙老師
經(jīng)營管理
企業(yè)經(jīng)營
實(shí)戰(zhàn)
攻略
經(jīng)營管理的目的是什么？ 實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L，即“多打糧食”。 經(jīng)營管理本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平，經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析，經(jīng)的分析是方向和路徑，也就是戰(zhàn)略問題，營的分析是
儲(chǔ)桂榮
企業(yè)經(jīng)營
藍(lán)皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
集團(tuán)管控
項(xiàng)目管理
績效管理
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本
企業(yè)經(jīng)營
的目標(biāo)是戰(zhàn)略計(jì)劃下的高效運(yùn)營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo)，社會(huì)的現(xiàn)狀導(dǎo)致
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