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羅勝飛
silega(思力佳)沙盤模擬:探險隊 決策與計劃制定
決策
計劃制定
目標
目標管理
目標
共識
課程簡介: 思力佳探險隊?課程是一門商業(yè)模擬課程,將學員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中,去贏得一個古怪的百萬富翁所提供的獎品。他們必須嘗試
羅勝飛
Silega(思力佳)沙盤模擬:冷戰(zhàn) 團隊建設/跨部門溝通
團隊建設
跨部門溝通
團隊
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最新研究表示,,員工職業(yè)生涯的成功15%依賴于技術性技能和知識。85%取決于與團隊相關的因素:溝通能力、與他人友好相處的能力、在共同愿景下工作、成為共同業(yè)務目標的
鄭富強
公司文化融合與
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工作坊
文化重塑
文化萃取
文化融合
文化
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文化共創(chuàng)
【適用群體】 公司管理層與中高層領導干部 【課程時長】 2天 【授課形式】 前期訪談調研+工作坊設計+文化
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+落地策略共創(chuàng) 【適用場景】 l 新老團隊文化重塑
秦瑛
《管理改進
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》工作坊
管理改進
管理
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團隊管理
【工作坊背景介紹】 組織效能提升不只是KPI、不只是目標、不只是評分,想要在不增加資源代價的前提下向內挖掘潛力、提升工作成果,必須為撬動績效改進找到關鍵支點。本工
梁宇亮
數(shù)字化戰(zhàn)略
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——解碼數(shù)字化未來、數(shù)字化技術與數(shù)字化
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團隊建設
中層管理
領導力
數(shù)字化
課程之1數(shù)字化認知篇 數(shù)字化戰(zhàn)略
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——解碼數(shù)字化未來、數(shù)字化技術與數(shù)字化
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一、課程對象 中高層管理者 二、培訓目標: ? 學習數(shù)字經濟下中國經濟發(fā)展的新格局
周建
周建《7C企業(yè)文化宣貫與
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研討》實操培訓課程
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
《7C企業(yè)文化宣貫與
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研討》實操培訓課程 (培訓時間:1-2天) ----升級文化認知,貫徹文化理念,建立文化
共識
【蘊價值于人心,化理念為
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!】本課程專為解
周建
2022周建《7C企業(yè)文化宣貫與
共識
研討》實操培訓課程
領導力
執(zhí)行力
公司治理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
(培訓時間:1-2天) ----升級文化認知,貫徹文化理念,建立文化
共識
【蘊價值于人心,化理念為
共識
!】本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題: ◆ 企業(yè)文化在高層
王延廣
年中(終)經營分析復盤研討會(群策群力、團隊
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BAW)
經營分析
復盤研討會
群策群力
團隊
共識
BAW
群策群力、團隊
共識
《經營分析復盤》研討會-BAW Business Analysis Workshop 團隊引導(Facilitation)是一套方法,幫助群體
許健
韓企工略
韓企
韓國
工作方法
共事
共識
了解與韓國同事的工作風格和特點,增進跨文化同事間對彼此的理解。 在理解的基礎上更好的配合,創(chuàng)出優(yōu)勝的成果。 掌握在韓國企業(yè)工作中的做事方法和原則, 幫助學員在韓國
許健
團隊
共識
工作坊
團隊建設
共識
工作坊
協(xié)作
合作
挖掘內在優(yōu)勢,建立積極自我認知,引導挖掘個體的價值觀、生命夢想,激發(fā)內在持續(xù)動力。 鼓勵和培養(yǎng)團隊內部彼此欣賞、信任團結的正向模式與氛圍。倡導建設性思考與表達。
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