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協(xié)作執(zhí)行講師課程
王生泉
團隊協(xié)作與執(zhí)行-米諾斯沙盤
協(xié)作，執(zhí)行，沙盤
領導藝術(shù) …………解決問題 時間管理 …………溝通技巧 自信心與毅志力…………團隊決策與合作 合理的分工將有效利用時間 高效的溝通將加速團隊的效率 打破傳統(tǒng)的思維
王可楠
高效團隊協(xié)作與執(zhí)行
團隊協(xié)作
執(zhí)行力
跨部門溝通
目標制定
部屬培育
模塊一：職場與職務之認知與溝通協(xié)調(diào)技能 1.自我在團體組織中的角色定位 2.職務任務的權(quán)利與責任的對稱性 3.掌握職務脈動積極促進創(chuàng)新 4.組織內(nèi)外的互動方式與必
潘枝紅
高效團隊協(xié)作與執(zhí)行
團隊協(xié)作
職場溝通
目標制定
問題意識
創(chuàng)新
模塊一：職場與職務之認知與溝通協(xié)調(diào)技能 1.自我在團體組織中的角色定位 2.職務任務的權(quán)利與責任的對稱性 3.掌握職務脈動積極促進創(chuàng)新 4.組織內(nèi)外的互動方式與必
鐘聲
高效團隊建設五關鍵
u型下潛
愿景目標
角色信任
承諾擔當
協(xié)作執(zhí)行
決策創(chuàng)新
培訓大綱： 第一單元 概念闡述 團隊導入 “高效團隊”的意義 “U型高效團隊建設五關鍵” 團隊覺察 第二單元 關鍵一：愿景目標 要素一：愿景使命 引導技術(shù)之粘貼墻
王大泓
?金牌課程 《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》
王大泓老師
團隊建設
執(zhí)行力
高效溝通
《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》 導入“全員、全方位、全過程”卓越團隊管理模式 課程背景 ? 有明確目標卻無法保障實現(xiàn)； ? 有規(guī)范流程卻無法保障執(zhí)行； ? 有嚴密
王改云
團隊高效協(xié)作與執(zhí)行培訓
培訓管理
團隊高效協(xié)作與執(zhí)行培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 團隊高效協(xié)作與執(zhí)行課程有哪些？ 團隊高效協(xié)作與執(zhí)行培訓講師有哪些？ 團隊高效協(xié)作與執(zhí)行
王改云
團隊高效協(xié)作與執(zhí)行培訓
職業(yè)素養(yǎng)
團隊高效協(xié)作與執(zhí)行培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 團隊高效協(xié)作與執(zhí)行課程有哪些？ 團隊高效協(xié)作與執(zhí)行培訓講師有哪些？ 團隊高效協(xié)作與執(zhí)行
顏廷錄
高績效團隊溝通、協(xié)作與執(zhí)行
團隊建設
高績效團隊溝通、協(xié)作與執(zhí)行 【課程背景】 團隊可以有績效，但要達成高績效，就一定要有高績效的團隊，這已經(jīng)是企業(yè)的共識。所以，企業(yè)經(jīng)常的去聽關于團隊的課程，但結(jié)果如何
團隊高效協(xié)作與執(zhí)行培訓
團隊建設
李繪芳老師的《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行培訓》課程內(nèi)容如下： 第一部分：團隊協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析 沒有協(xié)作就沒有競爭力 沒有執(zhí)行就沒有高績效
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