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協(xié)作講師課程
李元濱
巔峰對(duì)決 ——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
協(xié)作
提升 沙盤(pán)模擬課程介紹
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨部門(mén)溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理沙盤(pán)
【沙盤(pán)課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤(pán)課程通過(guò)模擬一家公司的運(yùn)營(yíng)為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶(hù)定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程。在沙盤(pán)的體驗(yàn)過(guò)程中需要每家公司全面的
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-無(wú)邊界管理與高效組織
協(xié)作
臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-無(wú)邊界管理與高效組織
協(xié)作
主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前言： 杰克.韋爾奇開(kāi)始再造GE，提出了“無(wú)邊界”的理念，現(xiàn)在在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)經(jīng)營(yíng)
郭敬峰
《企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
及高效溝通》
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
及高效溝通
【課程介紹】： 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，最重要的就是要有核心企業(yè)文化、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和跨部門(mén)
協(xié)作
溝通。作為
郭敬峰
《團(tuán)隊(duì)溝通與
協(xié)作
》
團(tuán)隊(duì)溝通與
協(xié)作
溝通與
協(xié)作
【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富，
饒永國(guó)
《FDT克服團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
的五項(xiàng)障礙》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
九型人格
教練技術(shù)
1、如何開(kāi)展團(tuán)隊(duì)成員共同參與的團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
評(píng)測(cè) 2、團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
現(xiàn)狀分析 ? 高
協(xié)作
度團(tuán)隊(duì)的特征 ? 中等
協(xié)作
度團(tuán)隊(duì)特征 ? 低
協(xié)作
度團(tuán)隊(duì)特征 3、 認(rèn)識(shí)自我，從此踏上高
王延廣
基于引導(dǎo)技術(shù)的 《跨部門(mén)
協(xié)作
與溝通》工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
基于引導(dǎo)技術(shù)的 《跨部門(mén)
協(xié)作
與溝通》工作坊 解決跨部門(mén)之間的實(shí)際
協(xié)作
問(wèn)題 適用企業(yè)及應(yīng)用情景 高績(jī)效組織有賴(lài)于各部門(mén)間的高效協(xié)同運(yùn)作，但由于組織文化、組織架構(gòu)、部
李帥鵬
《沙漠掘金——團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)沙盤(pán)課程》
沙盤(pán)模擬
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
第一部分：背景介紹 沙漠掘金這個(gè)課程的背景是一個(gè)充滿(mǎn)冒險(xiǎn)和收獲的故事。 在遙遠(yuǎn)的大沙漠，隱藏著一座神秘的高山，這里有無(wú)窮無(wú)盡的金礦。但通往大山的路卻艱辛和漫長(zhǎng)。一
李帥鵬
《高效溝通與團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
第 1 單元：溝通的概念、重要性與影響因素 1.學(xué)員互動(dòng)——什么是溝通 2.溝通的現(xiàn)代概念和內(nèi)涵 3.影視賞析——溝通對(duì)工作績(jī)效的重要影響 4.學(xué)員互動(dòng)——溝通的
蘇心
跨部門(mén)溝通
協(xié)作
——目標(biāo)協(xié)同篇
跨部門(mén)溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)管理
賦能
執(zhí)行力
【課程收益】： 1、統(tǒng)一認(rèn)知 通過(guò)體驗(yàn)性學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)對(duì)跨部門(mén)
協(xié)作
建立統(tǒng)一認(rèn)知 2、實(shí)用工具 全過(guò)程輔以實(shí)用工具，便于理解、應(yīng)用 3、直面問(wèn)題 運(yùn)用教練技術(shù)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
蘇心
跨部門(mén)溝通
協(xié)作
——溝通技術(shù)篇
跨部門(mén)溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
職場(chǎng)溝通
人才賦能
DISC
【課程收益】： 1、統(tǒng)一認(rèn)知 通過(guò)體驗(yàn)性學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)對(duì)跨部門(mén)
協(xié)作
建立統(tǒng)一認(rèn)知 2、實(shí)用工具 全過(guò)程輔以實(shí)用工具，便于理解、應(yīng)用 3、提升技巧 通過(guò)工具，輔以現(xiàn)場(chǎng)演練
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