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卓有成效講師課程
方南
《
卓有成效
的團隊管理提升訓練》
團隊管理
管理效能
管理效能提升藝術之
卓有成效
的團隊管理提升訓練 課程背景: 隨著社會環(huán)境、人才結構、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化,在企業(yè)發(fā)展過程中,管理效能低下對現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最
趙中翔
卓有成效
招標人進階
招投標
課程大綱: 一、何為
卓有成效
二、何為
卓有成效
的招標人 1. 投標人分類 2.
卓有成效
招標人的判定標準 1)對招投標清晰的認知 2)操作熟練 3)技能卓越,采購
顧海銘
卓有成效
的管理者 ----中高層管理者能力提升(一)(二)
領導力
中層管理
企業(yè)文化
本課程通過深入淺出的講解,幫助學員消除生涯瓶頸、企業(yè)轉型升級所帶來的困惑和焦慮,并以多種形式的研討、互動及案例剖析等促動技術,促進學員深入思考和感悟,提請學員覺察,
顏平進
卓有成效
的管理者(德魯克經(jīng)典)
團隊建設
領導力
中層管理
執(zhí)行力
人力資源
1、課程背景 無論是戰(zhàn)略決定成敗,還是細節(jié)決定成敗,其中的根本是企業(yè)中的人和人的素養(yǎng),員工
卓有成效
的素養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展核心競爭力的根本所在,是團隊建設和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的
劉英
組織溝通管理-
卓有成效
的溝通
溝通技巧
領導力
團隊管理
課程大綱(2天) 這不是一堂純粹淺層面單一性的溝通技巧課,而是一堂全方位專業(yè)深度解析溝通本質,因果溝通與個人、外界、組織文化與變革、有效管理四大層面互動關系的系統(tǒng)
陳光軍
現(xiàn)代管理之道 ——
卓有成效
的管理技能與方法
管理技能與方法,現(xiàn)代管理,經(jīng)營之道
課程大綱】 一、幾個小故事 二、 為什么要談管理 三、 管理時間 四、重視貢獻 五、用人所長 1、長處和短處學會
卓有成效
的管理他們實現(xiàn)績效與成果 2.如何發(fā)揮下屬
徐德明
《
卓有成效
的目標管理與工作計劃》
中層管理
團隊管理
團隊建設
戰(zhàn)略管理
項目管理
【課程大綱】 一、《目標與計劃管理》的相關思考和問題 1.1 目標與計劃的重要性 1.2 關于目標與計劃的5個問題 二、認識目標與目標管理 2.1認識目標與目標管
劉芳
卓有成效
的時間管理
時間管理
【課程大綱】 第一模塊 時間管理的內涵 · 討論:時間為何悄悄溜走 · 時間管理定義及必要性; · 時間的四種特性 · 時間管理的本質 · 時間管理發(fā)展與演變 ·
王占軍
《
卓有成效
的執(zhí)行》
執(zhí)行力
中層管理
第一部分:執(zhí)行力的概念和作用。 課程目標:了解執(zhí)行的現(xiàn)狀,掌握執(zhí)行的概念,理解執(zhí)行力的重要性。 1. 中國的執(zhí)行力狀況; 2. 中外名家對執(zhí)行的詮釋; 3. 執(zhí)行
張城瑋
卓有成效
的經(jīng)理人與組織
中層管理
本課程幫助經(jīng)理人認識到如何協(xié)調自身與組織內各方面的關系,使其在組織中少受挫折、有所成就,并幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進內部溝通協(xié)作、提高組織績效,同時使個人及團隊的
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