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儲桂榮
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卓越
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人力資源，勝任力模型
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鄭若海
教練技術(shù)——
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第一章 全面認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 2、領(lǐng)導(dǎo)力的含義 3、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) l 真誠 l 有前膽性 l 有激情 l 有能力 4、領(lǐng)導(dǎo)者的“四不” l 勢不用盡
吳誠
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卓越
供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營》大綱 （主講：吳誠 博士）
華為集成供應(yīng)鏈
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卓越
供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、電商、物流大國地位的確立，及全球技術(shù)與產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理將成為企
吳永彬
《口碑為王——
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服務(wù)與客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)》
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客服中心
【課程關(guān)鍵詞】客戶服務(wù)管理、客戶體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)、服務(wù)意識 【授課對象】服務(wù)或銷售部門的基層、中層管理者；產(chǎn)品/流程設(shè)計(jì)者、客戶體驗(yàn)官等 【培訓(xùn)時(shí)間】2天，6小時(shí)/
盧云峰
《金牌面試官：如何
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識人》
人力資源
中層管理
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【課程背景】 當(dāng)今快速發(fā)展的市場環(huán)境，組織競爭的核心就是人才的競爭！如何提高人才選拔招聘的質(zhì)量？如何提升金牌面試官在選人、識人方面的能力？本課程從實(shí)際的招聘面試角
萇群旗
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班組計(jì)劃與目標(biāo)管理
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課程背景： 班組長計(jì)劃管理是衡量一個(gè)班組績效高低的輸入，輸入沒有管理好，輸出就不會有好的結(jié)果，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。高效的班組一日管理是從計(jì)劃開始，比如早會計(jì)劃如
蕭峰
員工激勵(lì)：從優(yōu)秀到
卓越
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
廣東
四川
課程描述： 在這為期一天的強(qiáng)化課程中，學(xué)員將探討員工激勵(lì)的對于管理工作的重要性，并學(xué)習(xí)熟練運(yùn)用員工激勵(lì)的方法。 學(xué)習(xí)大綱： 1.什么是動(dòng)機(jī)? - 動(dòng)機(jī)的定義. 2
盧云峰
《如何成為優(yōu)秀HRBP》-HR Business Partner 邁向
卓越
之路
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執(zhí)行力
溝通技巧
中層管理
企業(yè)文化
課程簡介 作為組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展合作伙伴的人力資源管理者（HRBP），越來越受到組織各層級人員特別是主管業(yè)務(wù)的中高層管理者的關(guān)注，如何將HR工作做到在本組織中最佳
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號，簡稱21號文）的理解與適用
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一、21號文出臺背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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