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用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班8.0

事業(yè)合伙人制

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第一部分背景基礎(chǔ)知識(shí) 一、三大企業(yè)組織形式（合伙人制涉及企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，因企業(yè)的組織形式而不同） 1、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)基本概念 2、普通合伙企

郭旭華慧天下《合伙人與績(jī)效突破》方案班

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核心價(jià)值合伙人

合伙人與績(jī)效設(shè)計(jì)，我不會(huì)？專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)設(shè)計(jì)，又太貴？花錢(qián)聽(tīng)課學(xué)習(xí)，不落地？怎么辦？別急，莫發(fā)愁，慧天下顧問(wèn)方案班全面解決以上問(wèn)題。何為方案班？傳統(tǒng)形式是：老

合伙人機(jī)制

管理創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型 JMC經(jīng)營(yíng)模式總裁班（阿米巴+人單合一+合伙人）

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合伙制

王美江合伙人裂變與股權(quán)密碼

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