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向下管理講師課程
方南
方南《教練式高爾夫--
向下管理
》
團隊建設
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領導力
執(zhí)行力
方南《教練式高爾夫---
向下管理
》 【教學思想】 教練式高爾夫?是以“教練技術”作為指導教學思想,將工作場景化和高爾夫運動相結合起來的一種全新的國際體驗式培訓模式
曾朝亭
教練式高爾夫?-
向下管理
(版權課)(2天)
教練式
高爾夫
向下管理
一 課程背景 教練式高爾夫?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓課程,是教練式高爾夫?版權認證中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以
吳永彬
《教練式高爾夫——
向下管理
(管理情境演練)》
向下管理
情境演練
【課程大綱】 模塊一:識己 一、正確對待管理者的角色 1、中國企業(yè)發(fā)展市場背景下的管理方式 2、傳統(tǒng)型管理者與叫教練型領導者的區(qū)別 4、管理者的權責利 5、教練管
蔣巍巍
《
向下管理
:激發(fā)員工潛能》
激發(fā)潛能
課程內(nèi)容: 一、新經(jīng)濟時代下管理者的新挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟時代下的管理者面臨的3大挑戰(zhàn) 以組織目標為中心的管理有什么樣的特征(解析) 以員工成長為中心的管理有什么樣的特征
徐大立
教練式高爾夫?—
向下管理
中層管理
領導力
教練技術
沙盤模擬
重慶
教練式高爾夫?—
向下管理
主講人:徐大立 ? 課程背景 教練式高爾夫?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓課程,是教
吳永彬
《教練式高爾夫——
向下管理
的藝術》
向下管理
員工管理
性格領導力
情境領導力
教練領導力
【課程關鍵詞】團隊管理、
向下管理
、教練領導力、情境領導力 【課程對象】企事業(yè)單位各層級管理者 【培訓時間】2天,6小時/天 【課程背景】 教練式領導力培訓課程,根
竇彥斌
教練式高爾夫—
向下管理
中層管理
領導力
第一模塊---識己 一、正確對待管理者的角色? 二、管理者的四大基本職責? 三、管理者的四種領導風格 實戰(zhàn)訓練:MINI辦公室 第二模塊---育人 一、團隊組建
吳菁珂
教練式高爾夫——
向下管理
中層管理
領導力
團隊管理
行為風格測評 認識傳統(tǒng)管理者與教練式管理者的不同 教練式管理的理論來源 行為風格分析 第一洞:如何對D型員工進行創(chuàng)新管理 第二洞:如何對I型員工進行漸進式管理 第
王可楠
組織中的溝通技巧
組織溝通
溝通技巧
組織關系
香山管理
向下管理
模塊一:溝通的基本概念 1.1 溝通是主管不可或缺的領導和管理才能 1.2 溝通是擁有邁向卓越成功的力量 1.3 溝通的目的 1.4 溝通的核心模式與要素——表達
鐘震玲
鐘震玲:鐘震玲老師《
向下管理
與跨部門工作協(xié)調(diào)》課程方案
中層管理
領導力
通信
互聯(lián)網(wǎng)
銀行保險
【課程背景】 運營商企業(yè)要獲得可持續(xù)的發(fā)展,需擁有一批優(yōu)秀而穩(wěn)定的各類人才,而人才的競爭,關鍵是要打造一支優(yōu)秀的團隊,沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊,中國移動的運
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