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宋傳承品管圈QCC

童暉 QCC品管圈活動(dòng)

趙繼紅 QCC品管圈推行實(shí)務(wù)課程大綱

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講講師：趙繼紅老師--課程安排：3天18課時(shí) 《QCC品管圈推行實(shí)務(wù)》課程大綱：第一章 QCC活動(dòng)基本概念第一節(jié)：什么是QCC 第二節(jié)：品管圈的精神、原則及目

李劍 QCC品管圈推行實(shí)務(wù)

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質(zhì)量管理

第一章：品管圈活動(dòng)介紹 1．品管圈活動(dòng)的基本概念 2．品管圈活動(dòng)的由來(lái) 3．品管圈活動(dòng)的精神、目的及成果第二章：品管圈組織及職掌 1.品管圈的組織結(jié)構(gòu) 2.

周新奇 QCC 品管圈推行實(shí)務(wù)

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質(zhì)量管理

QCC 品管圈推行實(shí)務(wù) 參加對(duì)象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長(zhǎng)、車(chē)間主任、技術(shù)主管及與品質(zhì)管理相關(guān)的工作人員課程目標(biāo)Cour

陳宏政 QCC品管圈全方位應(yīng)用班

劉小明 QCC品管圈

周得良 QCC品管圈活動(dòng)推行實(shí)務(wù)

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生產(chǎn)管理

QCC品管圈活動(dòng)推行實(shí)務(wù) 企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤(rùn)反而降低了。實(shí)踐證明，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過(guò)失及浪費(fèi)，

周得良 QCC品管圈活動(dòng)推行實(shí)務(wù)

質(zhì)量管理

QCC品管圈活動(dòng)推行實(shí)務(wù) 企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤(rùn)反而降低了。實(shí)踐證明，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過(guò)失及浪費(fèi)，

王延臣品管圈輔導(dǎo)訓(xùn)練

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質(zhì)量管理

一、　品管圈實(shí)際演練法（Q-PAT法）概述二、活動(dòng)的開(kāi)展（分析）第1周　成立品管圈——決定圈名、圈長(zhǎng)，并向總部登記第2周　提出現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題點(diǎn)，決定活動(dòng)主題第

品管圈講師課程

品管圈培訓(xùn)師課程

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