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團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理講師課程
高海友
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
高海友
銷(xiāo)售
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理
一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區(qū)分，你要誰(shuí)？ 1.如何區(qū)分人員和人才？ 2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才 3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？ 4.找到人才的絕招
余金元
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
團(tuán)建
基層管理
管理技能
講師余金元
所有課程時(shí)長(zhǎng)均可調(diào)節(jié)，增設(shè)案例教學(xué)、沙盤(pán)實(shí)踐。企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)需求，可組合課題，形成體系課程。從專(zhuān)業(yè)角度審視，也有不能結(jié)合的課程，所以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象，會(huì)有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)策劃
石哲明
微商營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
團(tuán)隊(duì)
湖北
1、微商的本質(zhì) 微商的本質(zhì)是以人為本，我們最終做的事情是團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大與管理 2、團(tuán)隊(duì)體系 倒三角體系、領(lǐng)導(dǎo)的位置 3、團(tuán)隊(duì)的裂變與發(fā)展 六步團(tuán)隊(duì)裂變法 4、微信營(yíng)銷(xiāo)
王毅
智慧女神的迷宮?—破解團(tuán)隊(duì)溝通的難題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理溝通
本課程的特色 第一：小班精品課程，學(xué)員與講師高度互動(dòng)； 第二：真實(shí)案例研討與實(shí)戰(zhàn)演練的完美結(jié)合。 該課程采用理論講解+案例分析+交流實(shí)踐方式，以眾多企業(yè)學(xué)員的實(shí)際
李健霖
《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)
銷(xiāo)售管理角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn)
管理素養(yǎng)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
【課程背景】： ●以下是銷(xiāo)售管理者在管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題： 為什么我會(huì)經(jīng)常被手下人“忽悠”：他們各類(lèi)報(bào)表做的十分精彩，實(shí)則回家睡大覺(jué)；各類(lèi)數(shù)據(jù)持
徐紅俠
項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程背景講師觀點(diǎn) 為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！ 為什么從下往上看：高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜！ 許多中層干部并不是學(xué)管理出身
張梓軒
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤(pán)模擬》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代，世界上的很多企業(yè)都在努力培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，建立起各種類(lèi)型的團(tuán) 隊(duì)，把越來(lái)越多的工作交給團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。這就是生活中的螞蟻規(guī)則。一只螞蟻如果單獨(dú)
楊帆
《四維整合視野下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力提升訓(xùn)練》
四維整合
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理認(rèn)知
第一部分 四維整合模型 1. 企業(yè)管理現(xiàn)狀認(rèn)知 a) 為什么團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題和困惑會(huì)長(zhǎng)期存在？ ? 做為管理者，我應(yīng)該具備什么素質(zhì)？ ? 如何面對(duì)下屬的特長(zhǎng)和差異？
蕭琳
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
目標(biāo)與績(jī)效
責(zé)任
授權(quán)
高效執(zhí)行力
課程背景： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)” ——杰克–韋爾奇 韋爾奇的這句話說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的
劉易明
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 【課程背景】 企業(yè)是若干人為了實(shí)現(xiàn)某一目的而成立起來(lái)的實(shí)體，從宏觀方面說(shuō)，整個(gè)企業(yè)成員群體即是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細(xì)
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