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大運營管理講師課程
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)物業(yè)（商業(yè)）投資評估暨資產(chǎn)運營管理回報的對標》課程
物業(yè)評估
資產(chǎn)評估
引之(穿插評估的案例及分析) 第一章 不動產(chǎn)（商業(yè)）物業(yè)的資產(chǎn)與管理體系 一、項目全生命周期的資產(chǎn)與價值模型 二、物業(yè)的收入...........用等分解 三、物
張穗生
酒店工程運營及管理
戰(zhàn)略管理
集團管控
【課程背景】 作為一個酒店工程管理者，您是否會常常會被你的業(yè)主和領導責怪感到迷惑：為什么我每天都陷身于各種整改、改造事務而忙累不堪？為什么下屬辦事總是不能達到我的
張穗生
連鎖酒店運營管理
中層管理
營銷管理
現(xiàn)場管理
【課程背景】 隨著連鎖酒店的迅速發(fā)展，國內的酒店連鎖率走上了一個新臺階；很多想進入連鎖酒店的投資人對如何選擇連鎖經(jīng)營的模式、進入戰(zhàn)略等模糊不清；而很多連鎖酒店的新
許愿
許愿老師的《基于華為的財務轉型與業(yè)財融合暨運營管理優(yōu)化體系構建》課程
華為財經(jīng)
財務轉型
業(yè)財融合
運營管理優(yōu)化
第一篇 基于華為財經(jīng)體系的財務管理與價值體現(xiàn)是哪些？ 問題：所在的企業(yè)財務部門面臨的挑戰(zhàn)？ 一、業(yè)務增長對華為公司財務管理的挑戰(zhàn) 二、華為公司..........
李一環(huán)
連鎖標準化復制：門店標準化手冊與門店運營管理標準化，終端標準化復制
連鎖標準化復制
門店標準化手冊
門店運營管理標準化
終端標準化復制
連鎖標準化復制手冊 連鎖門店標準化復制方法論 連鎖品牌的“道、法、術、器” 連鎖品牌“道”：戰(zhàn)略設計 連鎖品牌“法”：商業(yè)模式 連鎖品牌“術”：連鎖復制 連鎖品牌
王生泉
大時代地產(chǎn)商戰(zhàn)-房地產(chǎn)運營管理沙盤課程
地產(chǎn)運營，全流程
課程簡介 今天的房地產(chǎn)市場 行業(yè)—輝煌之后的成熟 市場—瘋狂之后的收斂與未知 產(chǎn)品—回歸客戶需求的提升要求 管理—多業(yè)務協(xié)同下的精致高效 經(jīng)營—績效品質的壓力 運
司徒開平
PMC咨詢項目簡介
PMC
投入產(chǎn)出
精益生產(chǎn)
數(shù)字化運營管理
智能制造造
PMC咨詢項目簡介 一、企業(yè)PMC的痛點以及原因所在 1、計劃員很難排出訂單全流程、全工序時間計劃，造成結果：交付周期長，交期不斷拖后，必然導致產(chǎn)量低成本高，制約
張穗生
采購運營及管理
中層管理
供應鏈管理
商業(yè)模式
【課程背景】 采購部是酒店經(jīng)營活動所需物資的供應部門，它直接影響到酒店各營業(yè)部門的直接成本方面控制，如果從根本上能堵住采購環(huán)節(jié)的各種漏洞，那么，酒店的成本控制至少
張穗生
餐飲實戰(zhàn)運營與管理
酒店餐飲
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
質量管理
【課程背景】 對于餐飲業(yè)從業(yè)人員來說，成功的標志究竟是什么？成功有無必然性？成功的必然之路在哪里？ 作為投資者，如何制訂餐飲的經(jīng)營規(guī)劃，從而成為明日的輝煌！ 作為
張穗生
房務運營及管理
質量管理
現(xiàn)場管理
培訓管理
【課程背景】 房務部是酒店的一個核心部門，房務部工作的業(yè)績對整個酒店的業(yè)績有著舉足輕重的作用，同時房務部也為酒店內最繁忙、工作最繁重、最重要的部門之一，其下分屬兩
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