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劉成熙
組織變革與變革管理工具與方法
劉成熙老師
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組織變革與變革管理工具與方法 變革管理介紹: 企業(yè)變革的核心是管理變革,而管理變革的成功來(lái)自于變革管理。變革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人產(chǎn)生一種“變
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翁鎮(zhèn)
企業(yè)教練TOP團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化工作坊 ——如何有效引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出效能
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彭為威
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第一節(jié):作業(yè)許可(PTW) 1)講解什么是作業(yè)許可及作業(yè)許可的目的 2)介紹作業(yè)許可簽字人的角色和職責(zé); 3)介紹工作許可證使用范圍; 4)講解工作許可證的申請(qǐng)流
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版)
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曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版) 主講:曾子熙老師 前言: 本課程對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運(yùn)用做了清晰的疏理。像
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn)
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曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn) 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明: 在管理中,要作一個(gè)成功的管理者,要想管好別人,必須先管好自己,這就是管理者自
史建芝
時(shí)間管理
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管理工具
主題 工具 執(zhí)行 7R執(zhí)行模型、PDCA循環(huán)、責(zé)任三定律、責(zé)任四機(jī)制、三現(xiàn)主義、七個(gè)不放過(guò)、五字方針、問(wèn)題解決5D法、SMART原則、三講原則、SMART原則、五
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周水根:《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練--快速掌握項(xiàng)目管理工具及應(yīng)用》
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董歡
管理工具PDCA\5W1H
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