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實(shí)操講師課程
周建
周建《7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》
實(shí)操
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國學(xué)文化
(培訓(xùn)時間:1-2天) ----三管齊下,打造自驅(qū)動、自生長的賦能型組織 ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及
周建
周建《狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造》
實(shí)操
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戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
公司治理
(培訓(xùn)時間:1-2天) ----心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì) ◆ “發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻
周建
星星之火,如何燎原--向毛澤東學(xué)習(xí)文化建設(shè)
實(shí)操
培訓(xùn)課程
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國學(xué)文化
(培訓(xùn)時間:1-2天) ◆ 2002年,馬云通過深入的學(xué)習(xí)和思考,將“延安整風(fēng)精神”、“抗大精神”、“南泥灣精神”融入阿里巴巴企業(yè)文化,推動了企業(yè)的快速成長。華為
周建
2022《7C企業(yè)文化突破》方案
實(shí)操
公開課.5月20-21.廣州
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
企業(yè)文化
----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長平臺 模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動
周建
? 2022《7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》方案
實(shí)操
公開課11月18-19日.廣州
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長平臺 模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動
李大濤
國企改革背景下:人力資源管理三項(xiàng)變革
實(shí)操
中層管理
人力資源
集團(tuán)管控
課程大綱 第一講:國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革分析 1、三項(xiàng)制度改革內(nèi)涵理解 2、三項(xiàng)制度改革具體解決方案 (1)人事改革 (2)勞動改革 (3)分配方面 案例:電網(wǎng)企業(yè)
全晉賢
股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵
實(shí)操
股權(quán)激勵
企業(yè)家
公司治理
股權(quán)設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代企業(yè),通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)雖然不能完全避免各種問題和漏洞。但可以盡可能地保護(hù)合伙人的利益。合理的股權(quán)設(shè)計(jì),根本出發(fā)點(diǎn)是規(guī)避各種“人性的萬一”。通過頂層制度設(shè)
曹云從
Office三劍客核心辦公技能高效技能
實(shí)操
office講師
成都辦公技能內(nèi)訓(xùn)
word
excel
ppt
第一部分 Word 一、公文寫作的版式設(shè)置 (一)頁面的設(shè)置 (二)版心的設(shè)置 二、公文版頭的設(shè)置 (一)版頭7大要素設(shè)計(jì)技術(shù) 三、頁眉與頁腳 (一)首頁不顯示頁
胡福庭
《業(yè)績提升
實(shí)操
團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營銷管理
客戶管理
團(tuán)隊(duì)管理
營銷
【課程背景】: 在物流快遞市場充分競爭的今天,行業(yè)增速與單票價格雙雙持續(xù)下降。如:快遞收入從2016年同比增長43.5%,預(yù)計(jì)2021同比增長15%左右(2021年
陳曉亮
精益生產(chǎn)制造
實(shí)操
工作坊
精益生產(chǎn)
價值流管理
6S管理
快速換型
模塊一:精益管理實(shí)踐 一、從精益生產(chǎn)到智能制造 1、精益思想的五大原則 2、TPS豐田生產(chǎn)方式的2大支柱 3、精益的核心理念:浪費(fèi)和價值 4、價值流管理(VSM-
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