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王梓喬
締造共贏
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溝通
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課程受益: 讓學(xué)員掌握溝通基本原理，并能分析溝通障礙，學(xué)會(huì)避開(kāi)陷阱，能較好運(yùn)用高效溝通四大類技巧，達(dá)成員工成長(zhǎng)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)合作共贏 培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、業(yè)務(wù)骨干、
于航
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績(jī)效考核與員工激勵(lì)
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績(jī)效考核與員工激勵(lì) ● 課程對(duì)象 公司各級(jí)管理人員 和希望從事管理工作的人員 ● 本課程所針對(duì)的主要問(wèn)題 1、如何制定適合的崗位工作職責(zé)？ 2、怎樣制定合理高效
胡海澎
問(wèn)題員工
實(shí)效
管理辦法
培訓(xùn)管理
1）公司的常見(jiàn)的一些問(wèn)題員工描述？ 2）什么是問(wèn)題員工，問(wèn)題員工類型分類？ 3）如何判斷問(wèn)題員工？ 4）怎樣有效管理問(wèn)題員工？ 5）問(wèn)題員工的處理原則？ 6）問(wèn)題員
李成林
卓越的商場(chǎng)拓展及管理
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技能訓(xùn)練營(yíng)
銷售技巧
課程背景：您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾 1、 商場(chǎng)終端在所在終端中的地位不斷提升，門(mén)檻越來(lái)越高 2、 終端的開(kāi)發(fā)難度越來(lái)越高，如何進(jìn)得去成為障礙 3、 與終端的
曾年
塑造企業(yè)文化符號(hào)---企業(yè)
實(shí)效
文化的構(gòu)建流程
企業(yè)文化
【課 程 背 景】？你是否正徘徊在企業(yè)文化建設(shè)與管理的十字路口 ？你是否在企業(yè)文化構(gòu)建這一管理命題面前感到無(wú)從下手 ？你是否正在為自己的企業(yè)缺乏活力感到無(wú)能為力 ？
梁宇亮
一線網(wǎng)格經(jīng)理綜合營(yíng)銷技能
實(shí)效
倍增
銷售技巧
一線網(wǎng)格經(jīng)理綜合營(yíng)銷技能
實(shí)效
倍增 n 課程解決的問(wèn)題（培訓(xùn)目標(biāo)）： ü 解決網(wǎng)格經(jīng)理認(rèn)識(shí)的問(wèn)題： 如何針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)上的打壓和策反培養(yǎng)區(qū)域營(yíng)銷的意識(shí)和心
甕春春
實(shí)效
管理
企業(yè)管理
問(wèn)題多如牛毛，是簡(jiǎn)單的“見(jiàn)招拆招”，找出關(guān)鍵問(wèn)題，制定核心對(duì)策，做到“四兩撥千斤”；臨時(shí)對(duì)策很被動(dòng)，長(zhǎng)期對(duì)策很糾結(jié)，如何才能有效的結(jié)合兩者，并能保證有效的執(zhí)行下去，
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