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成本管理講師課程
肖旭東
成本領(lǐng)先:企業(yè)
成本管理
戰(zhàn)略思維
財(cái)務(wù)管理
課程特色 看得到的收益:90%的企業(yè)存在10%-30%的成本壓縮空間! 分享成功經(jīng)驗(yàn):來自大型企業(yè)一線的財(cái)務(wù)總監(jiān)親自主講,與您分享十?dāng)?shù)年企業(yè)
成本管理
和控制經(jīng)驗(yàn)! 實(shí)
張小強(qiáng)
縮減總動(dòng)員-精細(xì)化生產(chǎn)
成本管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程簡介: 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭有人說是人才的競(jìng)爭,有人說是技術(shù)的競(jìng)爭,有人說是企業(yè)治理水平的競(jìng)爭,所有的競(jìng)爭最終歸納為企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭。但誰都知道,生產(chǎn)同樣技術(shù)性
周士量
微利時(shí)代的低
成本管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
微利時(shí)代的低
成本管理
---挖掘工廠“金礦” 主講:著名生產(chǎn)管理專家周士量先生 課程對(duì)象:總經(jīng)理、廠長、各部門經(jīng)理、車間主管、班組長、各特殊崗位人員等 課程時(shí)間:2
張小強(qiáng)
張小強(qiáng)縮減總動(dòng)員-精細(xì)化生產(chǎn)
成本管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程簡介: 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭有人說是人才的競(jìng)爭,有人說是技術(shù)的競(jìng)爭,有人說是企業(yè)治理水平的競(jìng)爭,所有的競(jìng)爭最終歸納為企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭。但誰都知道,生產(chǎn)同樣技術(shù)性
蔡林
工廠班組
成本管理
與控制實(shí)務(wù)與案例分析
生產(chǎn)管理
【課程目標(biāo)】:1. 熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)2.掌握工廠
成本管理
實(shí)戰(zhàn)技巧,為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案3.建立全員、全方位、
朱明坤
【利潤倍增設(shè)計(jì)贏】餐飲連鎖精細(xì)化
成本管理
精細(xì)化管理
企業(yè)沒有利潤,一切都是空談!!您知道餐飲企業(yè)的利潤增長潛力嗎?從下面這個(gè)等式你就可以看明白“10-9=1”假設(shè)收入為10,成本為9,那么企業(yè)利潤就是1;當(dāng)企業(yè)經(jīng)營成
江新安
研發(fā)財(cái)經(jīng)及
成本管理
項(xiàng)目管理
研發(fā)財(cái)經(jīng)及
成本管理
& 課程背景 對(duì)于研發(fā)企業(yè)而言,如何降低研發(fā)成本,降低巨大的研發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品競(jìng)爭力,是每一個(gè)研發(fā)管理人員的管理難點(diǎn)。 本培訓(xùn)通過對(duì)
尤登弘
人力資源
成本管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
1. 人在企業(yè)經(jīng)營中的兩種不同的重要意義 1) 是公司最重要的資產(chǎn) a. 服務(wù)利潤鏈的管理理念 2) 是所有成本的驅(qū)動(dòng)中心 a. 以人為中心的衡量與管理 2. 因應(yīng)
蔡林
工廠班組
成本管理
與控制實(shí)務(wù)與案例分析
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
《工廠班組
成本管理
與控制實(shí)務(wù)與案例分析》【課程目標(biāo)】:1. 熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)2.掌握工廠
成本管理
實(shí)戰(zhàn)技巧,為您的企業(yè)找到降低
尤登弘
人力資源
成本管理
績效管理
前言: 人才一直是企業(yè)競(jìng)爭的關(guān)鍵。如何評(píng)估一個(gè)優(yōu)秀人才對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)?如何降低人事成本?如何化員工的智慧為公司的資產(chǎn)?這些都是公司管理干部所關(guān)心及痛疾的問題。本次課程
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