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的內(nèi)容； 3、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的成本觀； 4、浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)； 5、浪費(fèi)的改善； 6、
譚小芳
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工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)
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第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望 第二部分：降低生產(chǎn)成本從清除浪費(fèi)根源開始 第三部分：現(xiàn)場(chǎng)清除與控制浪費(fèi)的方法應(yīng)用 第四部分：制造成本降低的主要手段和常用管理工具
趙繼紅
零缺陷與品質(zhì)
成本管理
質(zhì)量管理
【課程大綱】 1.問題困擾的組織； 2.品質(zhì)管理成熟度自查表； 3.品質(zhì)管理的八項(xiàng)基本原則； 4.零缺陷是什么； 5.識(shí)別和溝通的技巧； 6.過程模式分析； 7.質(zhì)
譚小芳
價(jià)值鏈與戰(zhàn)略
成本管理
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中層管理
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培訓(xùn) 講師：譚小芳 價(jià)值鏈與戰(zhàn)略
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培訓(xùn)課程有哪些？ 價(jià)值鏈與戰(zhàn)略
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 價(jià)值
劉小明
成本管理
與控制
生產(chǎn)管理
一、現(xiàn)代成本理論 1、管理者期望： （1）看得懂、能活用成本情報(bào) （2）我們還能做什么 （3）尋找影響價(jià)值的關(guān)鍵成本要素 2、成本控制分析意義 （1）成本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
周凱歌
快速響應(yīng)與低
成本管理
戰(zhàn)略管理
快速響應(yīng)與低
成本管理
——企業(yè)管理致勝的必由之路 【解決的核心問題與困惑】 為什么很多企業(yè)拿到優(yōu)質(zhì)訂單缺因?yàn)闊o(wú)法及時(shí)交付而承擔(dān)巨額賠償? =
李洪
供應(yīng)鏈
成本管理
供應(yīng)鏈管理
【課程簡(jiǎn)介】 隨著當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時(shí)代。供應(yīng)鏈管理同時(shí)要協(xié)調(diào)外部客戶、供
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