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戰(zhàn)略思維講師課程
蔡闖
成吉思汗的
戰(zhàn)略思維
和智慧對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的啟示
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執(zhí)行力
成吉思汗的
戰(zhàn)略思維
和智慧對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的啟示 成吉思汗的
戰(zhàn)略思維
和智慧在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域具有深遠(yuǎn)的啟示意義。他的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,不斷學(xué)習(xí)、靈活應(yīng)變、目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新
劉剛
毛澤東軍事戰(zhàn)略思想與公司戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略思維
第一講 知行合一:毛澤東軍事戰(zhàn)略的境界 1.從“多算勝少算”到“你打你的,我打我的” 2.持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略思想高度 3.以弱勝?gòu)?qiáng)、主動(dòng)靈活的
戰(zhàn)略思維
4.時(shí)空和人性的
韋華偉
戰(zhàn)略內(nèi)生:
戰(zhàn)略思維
、結(jié)構(gòu)與進(jìn)化
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 為什么經(jīng)過(guò)精心論證的戰(zhàn)略方案很多都無(wú)法實(shí)現(xiàn)? 為什么無(wú)法形成對(duì)行業(yè)的洞察力,缺失戰(zhàn)略機(jī)遇? 為什么老板抱怨KPI完
蔣小華
領(lǐng)導(dǎo)者的
戰(zhàn)略思維
領(lǐng)導(dǎo)力
1. 解析企業(yè)的生命周期; 2. 闡述企業(yè)衰落的五大病癥; 3. 什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略為什么很重要? ? 戰(zhàn)術(shù)的“勤奮”掩蓋不了戰(zhàn)略的“懶惰”; ? 危機(jī)意識(shí)與預(yù)測(cè)能
范國(guó)玉
第一性原理創(chuàng)新
第一性原理
創(chuàng)新思維
模型思維
范國(guó)玉
戰(zhàn)略思維
【課程背景】 Elon Musk是一個(gè)跨界經(jīng)營(yíng)的天才,涉足的領(lǐng)域包括火箭、金融、汽車、醫(yī)療、生物科技、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、太陽(yáng)能、超級(jí)高鐵Hyperloop、超級(jí)隧
郭朝剛
經(jīng)營(yíng)之我見(jiàn),
戰(zhàn)略思維
理解營(yíng)銷本質(zhì),創(chuàng)造品牌價(jià)值
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
品牌價(jià)值
經(jīng)營(yíng)本質(zhì)
新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,科技迭代發(fā)揮著顯著的貢獻(xiàn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須理解經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),具有
戰(zhàn)略思維
,修煉內(nèi)功,創(chuàng)造價(jià)值,打造卓越品牌。 作為一名卓越的管理者,必須具有深刻的洞察
史德安
企業(yè)文化的
戰(zhàn)略思維
與落地框架,打造企業(yè)發(fā)展的文化力
文化管理
文化戰(zhàn)略
企業(yè)文化力
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人 課程目的:從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視企業(yè)文化發(fā)展、工作現(xiàn)狀缺陷,全面了解企業(yè)文化的工作框架,明確企業(yè)文化管理升級(jí)之路
馮德林
用易經(jīng)做企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
易經(jīng),
戰(zhàn)略思維
《用易經(jīng)做企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》 未來(lái)總是在不斷的變化, 我們要怎樣才能把握未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇,贏得未來(lái)呢? 只有了解事物發(fā)展的規(guī)律,了解未來(lái)社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展的方向,就可以正確
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)
戰(zhàn)略思維
與科學(xué)決策-1天
臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)
戰(zhàn)略思維
與科學(xué)決策-1天 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前言:
戰(zhàn)略思維
是指能夠從企業(yè)實(shí)際出發(fā),大處著眼,系統(tǒng)思考業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),分析行業(yè)發(fā)展
王瑾秀
戰(zhàn)略執(zhí)行(從戰(zhàn)略到執(zhí)行)
戰(zhàn)略思維
執(zhí)行力提升
一、什么是戰(zhàn)略 界定使命,明確定位、選擇策略,匹配資源 共同使命——給客戶創(chuàng)造了什么價(jià)值? 共同的愿景——我們希望成為怎樣的企業(yè)? 共同的價(jià)值觀——我們用什么態(tài)度
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