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技能培訓(xùn)講師課程
胡浩
面向企業(yè)客戶的顧問式銷售
技能培訓(xùn)
營銷管理
銷售技巧
課程特色: 本課程采用多種幫助企業(yè)學(xué)員掌握知識(shí)的方式,包括案例教學(xué)、互動(dòng)演練等,講授客戶經(jīng)理在銷售工作中應(yīng)掌握的顧問式營銷技能。實(shí)戰(zhàn)性地讓企業(yè)學(xué)員掌握行業(yè)客戶需求
程衛(wèi)平
《管理人員的八大技能》
管理干部培訓(xùn)
管理技能
職業(yè)經(jīng)理
技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)大綱】: 管理技能之一 角色認(rèn)知 管理技能之二 時(shí)間管理 管理技能之三 溝通管理 管理技能之四 目標(biāo)管理 管理技能之五 激勵(lì) 管理技能之六 績效評估 管理技
陳國華
手繪POP海報(bào)書寫
技能培訓(xùn)
終端零售
通信
商業(yè)百貨
美容化妝品
醫(yī)藥醫(yī)院
陳國華老師獨(dú)家研發(fā)的POP字學(xué)公式,讓員工快速了解POP字體的書寫原理。 用體驗(yàn)互動(dòng)式教學(xué),讓員工輕松繪制出有效的促銷POP海報(bào)。 《課程基本大綱》 手繪POP海
劉伯軍
現(xiàn)場班組長管理
技能培訓(xùn)
大綱
現(xiàn)場管理
一、培訓(xùn)主旨: 1: 不想當(dāng)經(jīng)理的班組長的員工不是好員工,經(jīng)這次培訓(xùn)主要培養(yǎng)現(xiàn)場班組長管理能力,從而降低現(xiàn)場成本,控制品質(zhì)能力,完成交期,作業(yè)安全,員工士氣能力
王延臣
現(xiàn)場管理和改善(6S)
技能培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
5s管理
6s管理
現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
第一部分:6S概述 ● 5S、6S在我國的發(fā)展過程 ●6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 ● 6S管理八大作用 ● 6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 ● 成功推進(jìn)6S管理的案例 ● 6
鐘清輝
“做智慧型”班主任實(shí)戰(zhàn)
技能培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程背景: ? 為什么現(xiàn)在的學(xué)生這么難管? ? 為什么我說向東學(xué)生偏要向西? ?為什么組織一個(gè)簡單的活動(dòng)都那么難? ?為什么班級(jí)問題層出不窮讓我疲于奔命? ? 為
黃鵬飛
銷售人員
技能培訓(xùn)
經(jīng)銷商管理
??銷售人員的心態(tài)非常重要,好的心態(tài)可以使你得到一份單子,反之,則將要到手的單子,拱手讓人。所以,企業(yè)在銷售人員培訓(xùn)時(shí),增加銷售心態(tài)培訓(xùn)課。 譚老師發(fā)現(xiàn),很多人創(chuàng)業(yè)
趙洪貴
旅游計(jì)調(diào)師崗位
技能培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
??第五章:旅行社計(jì)調(diào)應(yīng)用技能、知識(shí)概述第一節(jié):旅行社計(jì)調(diào)必備的操作工具第二節(jié):證照種類及簽證簽注第三節(jié):編制旅游團(tuán)號(hào)第四節(jié):如何獲得供應(yīng)商渠道第五節(jié):計(jì)調(diào)中心對旅
司徒開平
杰出班組長綜合
技能培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
杰出班組長綜合
技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)方式】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)【培訓(xùn)課時(shí)】1-2天【課程背景】 “我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一
新機(jī)遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式: 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
建筑
新機(jī)遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 一、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政
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