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技能訓(xùn)練講師課程
李堅
TWI一線主管
技能訓(xùn)練
twi
班組長
管理
生產(chǎn)管理
【課程背景】 在中國高速發(fā)展環(huán)境下,如何快速提升一線生產(chǎn)主管綜合管理技能是所有生活制造型企業(yè)面臨的急迫問題。對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心
楊鵬飛
危險源辨識與防護(hù)
技能訓(xùn)練
安全管理
第一部分,建立安全意識 l 事故的代價 l 風(fēng)險無處不在 第二部分,事故是怎么發(fā)生的 l 事故的軌跡交叉理論 l 墨菲定律與賭博游戲 l 通用安全管理基礎(chǔ)模型 第
文亮
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)之講師
技能訓(xùn)練
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
遼寧
【培訓(xùn)形式】集體、互動、任務(wù)、模擬 【培訓(xùn)部分模塊及內(nèi)容】 一、講師表達(dá)技巧訓(xùn)練 二、講師控場
技能訓(xùn)練
三、講師課程設(shè)計 四、講師課程評估 五、講師輔助
技能訓(xùn)練
馬詩敏
《流程化營銷策略與銷售
技能訓(xùn)練
》培訓(xùn)課綱
營銷管理
營銷談判
銷售技巧
一、培訓(xùn)目的 通過課程培訓(xùn),提升員工與經(jīng)銷商老板的談判技巧,強化員工與顧客的溝通能力,建立企業(yè)及個人的專業(yè)品牌形象,從而提振團(tuán)隊銷售信心,助力達(dá)成企業(yè)營銷業(yè)務(wù)目標(biāo)
景元利
實戰(zhàn)管理
技能訓(xùn)練
之七《賦能式領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
賦能式領(lǐng)導(dǎo)力
高層領(lǐng)導(dǎo)力
賦能管理
賦能式領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 課程介紹: 在本課程中,基于目前許多企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力方面存在著影響力不夠、過于激進(jìn)、過于保守等問題我們從多個不同維度來解讀華為的“灰度”領(lǐng)導(dǎo)力,
華意
中層核心管理
技能訓(xùn)練
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程特色: 1、系統(tǒng)性——課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰,所有內(nèi)容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個管理模塊的拼湊。 2、有效性――課程核心理論和管理技能是眾多五百強企業(yè)反復(fù)驗證
任濤
《中層管理者核心管理
技能訓(xùn)練
》
中層管理者
任濤老師
一、 核心管理技能之一:管理縱橫技能 1、—管理是什么? ◎計劃 ◎組織 ◎領(lǐng)導(dǎo) ◎控制 2、管理者的素質(zhì) 3、管理發(fā)展演進(jìn) 二、 核心管理技能之二:時間管理技能
王聹
MTP-經(jīng)理人管理
技能訓(xùn)練
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
壓力管理
目標(biāo)管理
情境領(lǐng)導(dǎo)
課程特色: 引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例,加上講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗和海外受訓(xùn)背景,使課程內(nèi)容極具針對性和系統(tǒng)性。講師能針對管理人員實際遇到的問題,
馬亮
危險源辨識與風(fēng)險控制
技能訓(xùn)練
危險源
ehs
【課程收益】 提升學(xué)員對安全管理和職業(yè)病防治重要性的認(rèn)識,能夠積極參與到危險源識別工作中;讓學(xué)員掌握危險源識別方法和技能,能夠獨立完成區(qū)域范圍內(nèi)危險源識別工作,形
李洋
《初級管理者角色認(rèn)知與基礎(chǔ)管理
技能訓(xùn)練
》
初級管理者管理技能
《初級管理者角色認(rèn)知與基礎(chǔ)管理
技能訓(xùn)練
》 講師:李洋 課程收益 理解初級管理者心態(tài)轉(zhuǎn)換
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