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張睿
招
投標(biāo)
采購監(jiān)督及風(fēng)險(xiǎn)防范
營銷管理
第一模塊：招
投標(biāo)
操作實(shí)務(wù) 第一節(jié)：招
投標(biāo)
基本流程梳理 第二節(jié)：評(píng)標(biāo)的指標(biāo)與定量評(píng)估方法 第三節(jié)：招標(biāo)采購案例分析及疑難問題解答 第二模塊：招
投標(biāo)
法律解讀與招標(biāo)合同管
田敬國
《招
投標(biāo)
管理全攻略》
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 2課時(shí) 第一模塊：招
投標(biāo)
背景與《江蘇省招
投標(biāo)
法實(shí)施條例》解讀 第一節(jié)：招
投標(biāo)
的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 =
王琨
物業(yè)前期承接查驗(yàn)、招
投標(biāo)
項(xiàng)目管理
（一）《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》與物業(yè)管理的早期介入 1、早期介入的工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)； 2、物業(yè)企業(yè)與開發(fā)建設(shè)單位溝通的原則及方法； 3、《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的背景及意
陳偉
招標(biāo)
投標(biāo)
法實(shí)施條例及相關(guān)法規(guī)解讀
企業(yè)管理
招標(biāo)
投標(biāo)
法實(shí)施條例及相關(guān)法規(guī)解讀 課程大綱 中國教育電視臺(tái)、 國開大講堂、 搜狐職場(chǎng)一言堂 主講人 陳 偉 課程背景： 招
投標(biāo)
商業(yè)模式已成為中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的模
陳偉
基于招
投標(biāo)
的B2B市場(chǎng)分析與需求挖掘
品牌策劃
基于招
投標(biāo)
的B2B市場(chǎng)分析與需求挖掘 （招
投標(biāo)
前期的營銷策略） 中國教育電視臺(tái)、搜狐職場(chǎng)一言堂 主講人 陳 偉 課程成就： 搜狐網(wǎng)拍攝為中國首個(gè)專題視頻節(jié)目； 中
陳偉
基于招
投標(biāo)
的客戶開發(fā)、維護(hù)與突破
客戶關(guān)系管理
基于招
投標(biāo)
的集團(tuán)客戶開發(fā)、維護(hù)與突破 中國教育電視臺(tái)、搜狐職場(chǎng)一言堂 主講人 陳 偉 課程成就： 搜狐網(wǎng)拍攝為中國首個(gè)專題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過81道關(guān)》； 中國移動(dòng)集
李文發(fā)
采購招
投標(biāo)
管理實(shí)務(wù)與案例分析
供應(yīng)鏈管理
一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過大量的案例研討學(xué)習(xí)，掌握招標(biāo)的流程以及招標(biāo)和
投標(biāo)
雙方的心理。介紹
投標(biāo)
所需掌握的相關(guān)法律和貿(mào)易知識(shí)。通過大量的實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)會(huì)制作出符合招標(biāo)方要求的
投標(biāo)
劉國靖
工程項(xiàng)目招
投標(biāo)
(6-12學(xué)時(shí))
項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目招
投標(biāo)
(1天/2天) 授課人 劉國靖 教授 學(xué)習(xí)效果 寓教于樂，深入淺出 真實(shí)案例，親臨其境 集思廣益，小組討論 模擬練習(xí)，簡潔實(shí)用 課程特點(diǎn) 方法工具講授
胡松評(píng)
《招
投標(biāo)
流程及合同范本詳解》
供應(yīng)鏈管理
課題：《招
投標(biāo)
流程及合同范本詳解》 講師：胡松評(píng)博士（資深采購專業(yè)培訓(xùn)師） 對(duì)象：小企業(yè)招
投標(biāo)
組/采購/技術(shù)/設(shè)備/計(jì)劃/財(cái)務(wù)/儲(chǔ)運(yùn)等部門相關(guān)人員 目的：協(xié)助小企業(yè)
陳偉
無敵中標(biāo)--決勝招
投標(biāo)
營銷的“勢(shì)道法術(shù)”
營銷管理
兩天一晚招
投標(biāo)
全封閉強(qiáng)化特訓(xùn)營 無敵中標(biāo)--決勝招
投標(biāo)
營銷的“勢(shì)道法術(shù)” 課程背景： 隨著《中華人民共和國招標(biāo)
投標(biāo)
法》的強(qiáng)力推進(jìn)，我國工程建設(shè)、工業(yè)品營銷、項(xiàng)目管理
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