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招聘與面試技巧講師課程
蕭琳
?金牌面試官—校園招聘面試技巧
招聘面試
九型人格
戰(zhàn)略管理
課程背景： 市場在不斷變化，企業(yè)也在不斷發(fā)展，人力資源管理者的角色已經(jīng)從多個方面開始延伸，招聘也開始從關(guān)注職位需求向關(guān)注應(yīng)聘者本人過渡，這就要求企業(yè)人力資源管理人
秦蕾
實戰(zhàn)招聘面試技巧
人力資源
課程介紹： 說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應(yīng)征者進(jìn)行理性的考量嗎? 都聽過 “結(jié)構(gòu)化面試”,但是你能準(zhǔn)確的說出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎? 都覺得面試
李再新
金牌面試官（招聘面試技巧）
蘿卜與坑的關(guān)系
金牌面試官（招聘面試技巧） 一、 面試前的準(zhǔn)備工作 1、招聘廣告設(shè)計與宣傳技巧 2、收集與整理應(yīng)聘者的資料 3、詳細(xì)查看“應(yīng)聘者”的相關(guān)資料，先好做初步篩選！ 4
唐惠玲
《校園
招聘與面試技巧
》
招聘面試
《校園
招聘與面試技巧
》課程大綱 全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評經(jīng)驗
王聹
知人知心的招聘面試技巧
人力資源
心理學(xué)家
招聘面試
深圳
服裝鞋包
第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果，意識決定行為！ （要 點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作；從人才選拔常見問題出發(fā)，運(yùn)用行動學(xué)習(xí)
李高
慧眼識人——高效
招聘與面試技巧
招聘
面試
【課程大綱】 第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念 ? 自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？ ? 為什么要做好招聘工作？ ? 招聘失敗的成本：直接成
閆偉
員工關(guān)系管理與招聘面試技巧
員工關(guān)系管理與招聘面試技巧
第一講 管理者角色認(rèn)知 ?管理能力的基本要素 ?管理者權(quán)威力的基礎(chǔ) ?管理者的三種角色 ?管理者的四項職責(zé) ?管理者的五大修煉 第二講 員工關(guān)系管理中的高效溝通
郭新娟
招聘與面試技巧
行為面試法
問不深
如何判斷候選人
情景模擬
如何追問
HR在招人面試時您有如下困惑嗎？ ? 如何判斷應(yīng)聘者是否能適應(yīng)未來的工作環(huán)境? ? 如何判斷應(yīng)聘者背景的真實性? ? 如何判斷應(yīng)聘者的潛質(zhì)? ? 如何判斷應(yīng)聘者的
戴家亮
招聘面試技巧
招聘面試
??非人力資源主管的人力資源管理基于科學(xué)的人力資源管理對現(xiàn)場管理的重要性基于六大模塊的非人力資源主管的人力資源管理基于人才管理的選人重要性招聘面試技巧招聘面試流程基
倪少成
高效
招聘與面試技巧
招聘面試
對企業(yè)來說，選人是非常重要的，如何全面的認(rèn)識員工，找到高績效的員工，實現(xiàn)人崗匹配，減少因選人錯誤所造成的損失，是值得關(guān)注的，本課程詳細(xì)介紹了招聘的流程，包括從規(guī)劃
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