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張小強(qiáng) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與效能提升改善

張小強(qiáng) TWI一線督導(dǎo)師之（JM）工作改善與（JS）工作安全

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生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

第一部分：（JM）工作改善一、改善目標(biāo)定義 1、以六大目標(biāo)為導(dǎo)向（質(zhì)量效率成本安全交期精益） 2、以五大要素為核心（人員設(shè)

物流運(yùn)輸公司怎樣改善問(wèn)題創(chuàng)造更大效益？

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宋傳承 IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善

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改善講師課程

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