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彭勃
90后員工管理系列《
新生代
員工總動員》
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營銷管理
企業(yè)文化
心態(tài)培訓
一、
新生代
員工職業(yè)素養(yǎng)模型(冰山模型) 1、 精神訓練 態(tài)度訓練 技能訓練 知識訓練 生存訓練 2.新生帶員工的成長背景分析:社會文化融合、經(jīng)濟環(huán)境、家庭環(huán)境、基
黃錦貴
事業(yè)合伙人機制-
新生代
員工激勵平臺構(gòu)建
中層管理
團隊建設(shè)
人力資源
股權(quán)激勵
第一部分 背景基礎(chǔ)知識 一、三大企業(yè)組織形式(合伙人制涉及企業(yè)的頂層設(shè)計,因企業(yè)的組織形式而不同) 1、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)基本概念 2、普通合伙企
郭敬峰
《高效溝通及
新生代
員工管理技巧》課綱
上海
如何高效溝通,怎樣與90紅藕
新生代
員工溝通
員工管理技巧
中層管理
【課程介紹】: 在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,
郭敬峰
《
新生代
員工壓力疏導與職業(yè)素養(yǎng)提升》大綱
新生代
員工壓力疏導,
提高員工素質(zhì)
怎么快速減壓
第一單元 與壓力共舞 1、 壓力趣味測試 (1)心理測評:心理壓力自測量表 (2)生活事件及壓力指數(shù) (3)自我壓力評估 2、 認識壓力、壓力感和壓力源 (1)團
高煜東
點燃心火 –
新生代
年輕員工溝通策略與激勵藝術(shù)
中層管理
領(lǐng)導力
團隊建設(shè)
溝通技巧
人力資源
點燃心火 –
新生代
年輕員工溝通策略與激勵藝術(shù) 時間:1天 對象:中高層部門管理人員、人力資源管理工作者 課程大綱: Part 1、人力資源管理的新時代 · 就業(yè)
李忠
《90\00后
新生代
員工的高效管理》-專為制造型企業(yè)一線班組長設(shè)計
精益生產(chǎn)
溝通技巧
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
【課-程-內(nèi)-容】:14H 模塊一:班組人員管理的新挑戰(zhàn) 一、小組討論:90\00后年輕員工的人性優(yōu)缺點、工作心態(tài)與成因分析 ü 社會原因(改革開放及經(jīng)濟騰飛時代
鐘汶池
《互聯(lián)網(wǎng)時代管理變革—與
新生代
共舞》
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
背景: 你曾被某個或某群“90后”困擾而痛苦不堪嗎?你覺得“90后”與你很不一樣,不知道如何與他們溝通嗎?你很想“修理”他們卻被他們“整”得焦頭爛額嗎?你曾被警告
郭敬峰
《
新生代
員工激勵凝聚力提升》課程大綱
員工激勵,凝聚力提升,團隊建設(shè),合作與配合,
新生代
員工管理
【課程介紹】: 大批“8090后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè),構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍,他們不僅已逐漸成為企業(yè)主力員工,部分人員還走上了管理崗位. 我們該如何發(fā)揮
新生代
員工的
李根穩(wěn)
?《
新生代
員工管理智慧》李根穩(wěn)
新生代
員工管理
8090后員工管理
李根穩(wěn)
《
新生代
員工管理智慧》 ——管心+管人+管團隊 主講:李根穩(wěn) 訓練目的: 全面了解
新生代
員工(80后、90后與95后)的成長背景、行為習慣、心理特
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-銀行運營主管
新生代
90后溝通與管理技巧2.0版(2天版)
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-銀行運營主管
新生代
90后溝通與管理技巧2.0版(2天版) 主講:臺灣劉成熙老師 前言 90后員工管理包括90后以及00后員工,號稱職場小
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