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梯隊建設講師課程
盧云峰
《如何做好人才盤點與人才
梯隊建設
》
人力資源
中層管理
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
“未來市場中的稀缺資源不再是資本，而是優(yōu)秀的人才”，這是來自美國企管界大師史考特.派瑞博士的觀點。在全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人
劉學元
人才的選育用留與
梯隊建設
人力資源
中層管理
非人力管理
非人力資源經理的人力資源管理 一、課程背景： 在產品越來越趨于同質化的今天,在競爭越來越激烈的今天，企業(yè)之間的競爭，更多的是人與人能力和素質的競爭。人才競爭成了所
孫麗華
科學高效人才盤點
人才盤點
人才發(fā)展
人才地圖
梯隊建設
人才標準
課程大綱： 一、為什么要進行人才盤點的經典六問？ 1. 什么是人才盤點？ 2. 人才盤點常見誤區(qū)是什么？ 3. 為什么開展人才盤點？ 4. 什么時間開展人才盤點？
周洪超
人才
梯隊建設
課綱大綱
人才梯隊
人才培養(yǎng)
關鍵人才培養(yǎng)
人才
梯隊建設
課綱大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 通過有效識別干部人才，建立基于戰(zhàn)略目標實現和干部人才需求的選聘、培養(yǎng)和流轉機制，實現集團對關鍵干部人才的選
周洪超
基于戰(zhàn)略的人才管理與發(fā)展課程大綱
人才
梯隊建設
人才培養(yǎng)
人才管理
戰(zhàn)略人才
基于戰(zhàn)略的人才管理與發(fā)展課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】 我們始終堅信人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最關鍵的因素，也是最重要的資產。在人才發(fā)展與培養(yǎng)方面均投入了巨大
劉芳
學華為-任職資格管理與人才
梯隊建設
任職資格
人才梯隊
組織管理
向華為學習：任職資格管理與人才
梯隊建設
課程背景 以結果為導向的績效管理知易行難，一般意義上的培訓方案又無法全面解決員工能力發(fā)展問題。無數優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-人才選拔與組織建設（人才培養(yǎng)與
梯隊建設
）（2天修訂）
?臺灣劉成熙
人才培養(yǎng)與
梯隊建設
臺灣劉成熙老師-精品課程-人才選拔與組織建設（人才培養(yǎng)與
梯隊建設
）（2天修訂） 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司提升經銷商總經理或高管人員人才選拔與組
李彬
企業(yè)戰(zhàn)略與人才
梯隊建設
職業(yè)素養(yǎng)，團隊建設，人力資源規(guī)劃，繼任計劃
課程提綱 一、人才盤點創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 如何突破中國企業(yè)的人才困境 人才盤點是培養(yǎng)人才的成功關鍵 人才盤點要解決的關鍵問題 人才盤點的成功因素 二、人才盤點的組織策劃
蕭琳
?員工職業(yè)發(fā)展與人才
梯隊建設
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
培訓管理
課程背景： 企業(yè)是否能持續(xù)滿足客戶和市場的需要，取決于企業(yè)員工的工作績效，員工的工作績效來源于企業(yè)對人才的管理與經營。每個企業(yè)都希望知道： – 如何評估現有員工的
梁葉
企業(yè)人才盤點和人才
梯隊建設
實務
人力資源
績效管理
房地產
深圳
企業(yè)人才盤點和人才
梯隊建設
實務 【課程對象】 公司管理層 【課程時間】 1-2天 【建議培訓人數】 80人以內 【課程模式】 1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案
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