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溝通課程講師課程
郭敬峰
《打造高績效團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
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溝通技巧
《打造高績效團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱 【課程介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何
蔣巍巍
蔣巍?。骸秷F(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》課程大綱
心理學(xué)家
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》課程大綱 課程概述： 通過課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員全面提升企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和骨干人員的溝通技能；幫助學(xué)員全面掌握心理學(xué)溝通的3個(gè)重要環(huán)節(jié)、
鐘震玲
鐘震玲老師《中層干部有效溝通》課程方案
溝通技巧
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教練技術(shù)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程特色】 1、課程內(nèi)容側(cè)重溝通的系統(tǒng)性訓(xùn)練，以“人”為主，在溝通過程中加深每位參加者對(duì)自己、他人、關(guān)系的理解，同時(shí)參與溝通的雙方是自我負(fù)責(zé)的，了解自己是如何創(chuàng)
劉興武
有效
溝通課程
溝通技巧
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
天津
針對(duì)經(jīng)理人員的主要困惑 “為什么公司政策總是被員工曲解” “為什么我總是被人誤解？” “為什么下屬總是聽不懂我說的話？” “為什么我總是摸不透領(lǐng)導(dǎo)的心思？” “為
崔學(xué)良
《設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)與
溝通課程
大綱》
家居建材
《設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)與
溝通課程
大綱》 u 課程目標(biāo)： è 掌握設(shè)計(jì)師渠道建設(shè)的特點(diǎn)原理 è 掌握設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)的工具方法 è 掌握設(shè)計(jì)師渠道溝通的技巧方法 è 掌握設(shè)
羅明
溝通課程
二
溝通技巧
溝通技巧課程大綱：一、溝通的結(jié)構(gòu)分析1、溝通的意義、目標(biāo)、本質(zhì)、結(jié)構(gòu)2、溝通四要素3、溝通的原則培訓(xùn)方式：講授、案例、體驗(yàn)、討論核心是：讓學(xué)員深刻理解溝通的本質(zhì)和溝
羅明
羅明
溝通課程
溝通技巧
課次標(biāo)題內(nèi)容1走出自我主動(dòng)思維1.敏銳觀察，發(fā)掘優(yōu)勢，重新認(rèn)識(shí)自我2.消極思維與積極思維，走出自我3.換位思考，學(xué)會(huì)“同理心”和別人主動(dòng)交流4.陽光心態(tài)，主動(dòng)溝通，
孫平
有效
溝通課程
綱要
溝通技巧
課程形式】 以工作實(shí)際情景，分組體驗(yàn)互動(dòng)形式，全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營模式；針對(duì)銷售型企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理核心主題，解決高績效管理需要的工具化系統(tǒng)性培訓(xùn)目標(biāo)。務(wù)求達(dá)成：系統(tǒng)，簡單，實(shí)
呂波
溝通課程
---尊重別人
企業(yè)管理
遇事最有水平的處理方法 一、學(xué)會(huì)彎腰：這會(huì)是你意外的收獲——和別人發(fā)生意見上的紛歧，甚造成言語上的沖突，所以你悶悶不樂，因?yàn)槟阌X得都是別人惡意。別再耿耿于懷了，回家
單蘭勇
贏在溝通之跨部門
溝通課程
溝通技巧
課程內(nèi)容： 一、溝通與跨部門溝通 1.高效溝通的重要性 協(xié)調(diào)與障礙 溝通與協(xié)調(diào) 沖突與控制 2.溝通中的“道”與“術(shù)” 溝通的基本法則 溝通的要點(diǎn) 3.高效溝通核心
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