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浪費(fèi)講師課程
李再新
生產(chǎn)8大
浪費(fèi)
及改善方法
發(fā)現(xiàn)
浪費(fèi)
持續(xù)改善
生產(chǎn)中的8大
浪費(fèi)
及改善方法 當(dāng)前制造型企業(yè)面臨的社會背景 當(dāng)前制造業(yè)面臨形勢 精益生產(chǎn)概論 什么叫
浪費(fèi)
？ 第一大
浪費(fèi)
-制造過多（過早）
浪費(fèi)
制造過多
浪費(fèi)
的解釋 制
周科榮
全球時刻 周一老師正能量傳播 你期望別人改變
浪費(fèi)
了多少能量？
全球時刻
周一老師正能量傳播
你期望別人改變
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了多少能量？
全球時刻 周一老師正能量傳播 你期望別人改變
浪費(fèi)
了多少能量？ 奧南朵 給自己更多的尊重和欣賞作為開始，因?yàn)椋绻阏嬲蕾p和接受你自己，別人對你的反應(yīng)還可能影響你
邱加洲
七大
浪費(fèi)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
精益生產(chǎn)
電力
薪酬管理
一、
浪費(fèi)
的認(rèn)識 1、企業(yè)經(jīng)營與原價 （1）為了產(chǎn)生利率 （2）制造價格的構(gòu)成 （3）制造原價的
浪費(fèi)
2、
浪費(fèi)
的定義 （1）沒有幫助的 （2）沒有利益的 （3）沒有
馬馳
《現(xiàn)場七大
浪費(fèi)
識別及改善》
生產(chǎn)管理
陜西
一、現(xiàn)場改善基礎(chǔ)概述（20分鐘） 1、關(guān)于“優(yōu)秀”與“卓越”的理解（案例：馬老師消費(fèi)） 2、現(xiàn)場管理輸入與輸出（班組管理重點(diǎn)案例） 2、現(xiàn)場改善系統(tǒng)的架構(gòu)（班組改
孫俊嶺
精益生產(chǎn)與TOC
精益生產(chǎn)
toc
tps
浪費(fèi)
單件流
一、精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 精益生產(chǎn)（LEAN）的起源---TPS 3. 什么是精益? 4. 精益生產(chǎn)改善的顯著效果 5. 實(shí)際改善效果案例
張東明
生產(chǎn)現(xiàn)場8大
浪費(fèi)
精益生產(chǎn)
消除生產(chǎn)現(xiàn)場八大
浪費(fèi)
課程方案 【課程背景】： 從顧客角度來看，企業(yè)95%的過程都不產(chǎn)生價值，精益生產(chǎn)體系的核心就是持續(xù)不斷的消滅
浪費(fèi)
，有效的消除工作中的各種
浪費(fèi)
，
張堅(jiān)
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技巧-課程大綱
精益生產(chǎn)
七大
浪費(fèi)
五個為什么
精益改善技巧
一：了解精益 ① 什么是精益？ ② 精益生產(chǎn)的來歷？ ? 知識點(diǎn)：精益屋 ? 知識點(diǎn)：看板拉動 ? 從豐田創(chuàng)立豐田精益方式的故事中，有何領(lǐng)悟？ ③ 精益生產(chǎn)的五大
張堅(jiān)
精益的七大
浪費(fèi)
管理課程大綱
現(xiàn)場管理
培訓(xùn)大綱：引子：一盤引人思考的棋局吸管能穿過土豆嗎？第一部分 精益生產(chǎn)的來歷1.發(fā)明家豐田佐吉和織布機(jī)廠2.豐田生產(chǎn)方式的誕生3.精益屋的架構(gòu)4.消除
浪費(fèi)
的意義討論
杜俊凱
消除八大
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的利器
精益生產(chǎn)
開場：相互介紹、課程介紹一、精益的基本理念精益的理念方式1. 經(jīng)營的理念2. 成本的理念3. 制造的理念4. 生產(chǎn)的方式二、八大
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的講解精益的核心目標(biāo)1. 對
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黨爭奇
工廠管理八大
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及改善
精益生產(chǎn)
??《企業(yè)八大
浪費(fèi)
》深度解析課程背景原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升，環(huán)境保護(hù)投入不斷增加、企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任越來越重，市場竟?fàn)幵絹碓郊ち?，利潤不斷被蠶食。做企
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