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版權(quán)課程講師課程
尹義法
C4.《新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路》
版權(quán)課程
-2天
項目管理
質(zhì)量管理
產(chǎn)品研發(fā)
apqp
汽車
《新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路》
版權(quán)課程
大綱 尹義法 課時:2天X 6.5小時/天 一、培訓(xùn)收益 1. 掌握如何策劃與分解項目質(zhì)量目標(biāo),能夠?qū)嵤┵|(zhì)量目標(biāo)與計劃管理; 2.
尹義法
C3.《項目預(yù)算與成本管理》
版權(quán)課程
大綱-2天
項目管理
預(yù)算管理
成本管理
產(chǎn)品研發(fā)
項目財務(wù)管理
《價值化成本管理策略》
版權(quán)課程
大綱 尹義法 課時:1天X 6.5小時/天 一、培訓(xùn)收益 掌握項目預(yù)算制定與控制方法,提升項目預(yù)算精準(zhǔn)度 掌握成本管理方法,理解價值
尹義法
C1.《打造高效項目團(tuán)隊》
版權(quán)課程
大綱-2天
項目管理
項目團(tuán)隊管理
團(tuán)隊運(yùn)營
pmp
領(lǐng)導(dǎo)力
《打造高效項目團(tuán)隊》
版權(quán)課程
大綱 尹義法 課時:1天X 6.5小時/天 一、培訓(xùn)收益 1. 學(xué)習(xí)與理解項目團(tuán)隊組織的運(yùn)作模式,能夠構(gòu)建適宜的項目團(tuán)隊組織; 2.
黃錦貴
【國家
版權(quán)課程
】中基層管理干部成長三板斧
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
溝通技巧
《中基層管理干部成長三板斧》課程大綱 【課程背景】 從目前國內(nèi)管理現(xiàn)狀來看,大部分基層干部與新任經(jīng)理缺乏管理意識與經(jīng)驗,重業(yè)務(wù)輕管理。這直接導(dǎo)致管理干部經(jīng)常處于救
郭麗華
國家
版權(quán)課程
《服務(wù)至上,禮儀為王》
服務(wù),禮儀
溝通技巧
形象禮儀
務(wù)至上,禮儀為王 講師:郭麗華 【課程背景】 這是一個“客戶至上”的年代,我們不但要為客戶提供讓其滿意的產(chǎn)品,我們更需要提供能夠多讓客戶心滿意足的服務(wù),禮儀化的服
汪珈
《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營高端沙盤模擬》美國沙盤協(xié)會
版權(quán)課程
沙盤模擬
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
全面運(yùn)營管理沙盤模擬演練課程目標(biāo)與收益: 通過沙盤實戰(zhàn)模擬演練,能夠使參與者達(dá)到以下課程目標(biāo): 課程目標(biāo)1:制定計劃 1、了解以及強(qiáng)化制定計劃對組織戰(zhàn)略實施的重要
陸喜梅
《幸福的方法--幸福密碼》
版權(quán)課程
團(tuán)隊建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
職業(yè)素養(yǎng)
親子教育
《幸福密碼》哈佛教程課程 課程設(shè)計主講:陸喜梅 一、項目背景: 當(dāng)今,“幸?!闭蔀槿藗冏巫我郧蟮哪繕?biāo)。作為職場人,除了睡覺之外,一半以
盛巍
版權(quán)課程
【銷售羅盤】(大客戶策略銷售)
沙盤模擬
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
營銷
【課程定位】 適用:B2B銷售,包括項目型、持續(xù)型、工業(yè)品等 定位: ü 銷售之廟算,結(jié)構(gòu)化分析銷售形勢,制定清晰有效策略! ü 謀定而動,根據(jù)策略,邏輯化制定具
周煒博
MTP
版權(quán)課程
授權(quán)認(rèn)證
中層管理
沙盤模擬
領(lǐng)導(dǎo)力
MTP 傳統(tǒng)式/沙盤式 第一部分 管理的基礎(chǔ) 管理者為達(dá)到目的,要經(jīng)??紤]眾多不同的工作,并采取行動,在第一章里,我們將與時刻面對多方應(yīng)付又要做好工作的管理者們一
張進(jìn)忠
TPM管理實戰(zhàn)(
版權(quán)課程
)
tpm
設(shè)備管理
【企業(yè)困境】 l 企業(yè)的盈利能力差 ,利潤薄如牛紙 l 有訂單卻做不出來,經(jīng)常延誤交期 l 材料、半成品、在制品擠壓過多,造成資金積壓、資金短缺 l 生產(chǎn)環(huán)境混亂
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