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班組長培訓、講師課程
萬麟德
國企央企班組建設(shè)與班組長培訓整體解決方案
班組建設(shè)
班組建設(shè)是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個人或某個部分的事兒，它需要企業(yè)全
許英超
國企央企班組建設(shè)與班組長培訓整體落地解決方案
[班組建設(shè)
]?[班組長培訓]?[標桿班組建設(shè)]?[班組長系統(tǒng)能力提升
班組建設(shè)是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個人或某個部分的事兒，它需要企業(yè)全
趙楠
國企央企班組建設(shè)與班組長培訓整體解決方案
班組建設(shè)
班組長培訓
標桿班組建設(shè)
班組長系統(tǒng)能力提升
班組建設(shè)是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個人或某個部分的事兒，它需要企業(yè)全
曹輝
頂層御術(shù)-優(yōu)秀班組長培訓（制造業(yè)）
現(xiàn)場管理
【課程背景】 研究表明，制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生！ 企業(yè)的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、
萬麟德
基層班組情緒壓力管理與陽光心態(tài)
情緒壓力管理與陽光心態(tài)
陽光班組建設(shè)
班組長培訓
班組團隊凝聚力
一、情景壓力管理與光明心態(tài)的力量 1、心理健康的核心標準：自我悅納 主觀自我感覺良好：例：老大的幸福 社會適應(yīng)良好：例：見心見性 接納與臣服的改變力量 2、班組長
萬麟德
精細化班組現(xiàn)場改善與績效倍增
班組長培訓
班組建設(shè)
班組執(zhí)行力
班組潛力挖掘
情緒與壓力管理
第一章：現(xiàn)場管理者的角色認知和角色意識 l 忙碌的小馬：現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
趙楠
精細化現(xiàn)場改善與績效提升
班組建設(shè)
新晉班組長培訓
精益生產(chǎn)
班組長教練
班組落地實效輔導(dǎo)
第一章：現(xiàn)場管理者的角色認知和角色意識 l 忙碌的小馬：現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
成亞明
6月11-12日金牌班組長培訓
中層管理
亞明咨詢總第42期 金牌班組長培訓班（可內(nèi)訓）6月11-12日培訓內(nèi)容：一 、班組長在企業(yè)中的角色 1.如何正確認識企業(yè)2.如何認識自己的角色3.管理者4項職業(yè)準則
唐殷澤
班組長培訓（2天版）
現(xiàn)場管理
課程目標 1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件 2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導(dǎo)的能力提升工作績效 3、利用案例分析引導(dǎo)學員對領(lǐng)導(dǎo)力的認知，培養(yǎng)
孫軍正
基于勝任力的銀行班組長培訓方案
執(zhí)行力
基于勝任力的銀行班組長培訓方案 培訓是銀行人力資源管理的一項重要內(nèi)容，它是一種有計劃、有目標、有步驟的學習，它的目標就在于使銀行員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度
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