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董波浪
《目標管理與計劃執(zhí)行》
目標管理
計劃執(zhí)行
高效管理
計劃管理
規(guī)范管理
《目標管理與計劃執(zhí)行》 主講：董波浪 ￠課程目的 成功的企業(yè)離不開經(jīng)營目標計劃執(zhí)行，如何制定科學式高效達成目標管理，是企業(yè)發(fā)展的重要關鍵所在，中層管理干部處于承上
張良全
團隊科學目標的制定與管理
團隊管理
目標管理
目標完成
OKR
使命
【課程背景】 沒有目標的團隊，就像沒有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標的團隊，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個人的方向不同，導致團隊人心渙散，內耗增加。
張良全
團隊凝聚力與積極心態(tài)
團隊目標
目標管理
凝聚力
積極心態(tài)
團隊管理
【課程背景】 進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工和客戶進行理想化、抽象化、
張良全
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
角色轉變
自我認知
服務意識
目標體系
【課程背景】 方向不對，努力白費。方法不對，受苦受累。企業(yè)中很多員工，由于缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極，拖延和懶惰的情況。這些消極情況，不僅影
張良全
有效溝通與目標管理
溝通
目標
【課程背景】 進入21世紀，更多的95后，00后的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行簡單化、標簽化的管理理念
張良全
銷售團隊管理的道法術器
團隊管理
銷售團隊
大客戶銷售
目標完成
業(yè)績倍增
【課程背景】 在現(xiàn)代企業(yè)的銷售經(jīng)營過程中，常常由于缺乏對銷售團隊的有效管理，出現(xiàn)以下問題： 1. 團隊整體業(yè)績不穩(wěn)定，忽高忽低，成功存在很多運氣性的因素； 2.
張良全
以客戶價值為導向的營銷實踐與發(fā)展
業(yè)績倍增
銷售業(yè)績
目標完成
團隊管理
大客戶營銷
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶銷售團隊的業(yè)績，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關重要，但是，大客戶銷售團隊，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導致就是每個銷售的業(yè)績參差不
張良全
銷售團隊領導力的四項修煉
銷售團隊
領導力
團隊管理
目標完成
凝聚力
【課程背景】 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，很多業(yè)績卓著的銷售經(jīng)理走上銷售主管、銷售總監(jiān)的團隊領導崗位，從直接管理客戶，到管理團隊，內部協(xié)調，并帶領團隊完成業(yè)績指標，對銷售
張良全
銷售團隊的業(yè)績倍增與年度目標完成
大客戶銷售
業(yè)績倍增
目標管理
銷售團隊管理
目標完成
【課程背景】 企業(yè)的銷售業(yè)績和利潤直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，決定著全體員工的發(fā)展和幸福。但是，現(xiàn)實中，由于面臨著市場的迅速變化和激烈的競爭，以及內部團隊管理效率
張珂歆
卓越領導力之《基于業(yè)務目標的有效授權》
授權
激勵
目標
【學習收獲】： 確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。 通過有效授權與團隊激勵的結合更好的完成任務。 學會激發(fā)員工主動性，制定人員并分工協(xié)調實現(xiàn)團隊目標。
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