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目標(biāo)及計(jì)劃管理講師課程
鄒文強(qiáng)
目標(biāo)與計(jì)劃管理（鄒文強(qiáng)2016版）
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【課程特色】理論講授+小組討論+情景演練+行動(dòng)學(xué)習(xí)（頭腦風(fēng)暴） 【授課老師】國(guó)內(nèi)知名的管理培訓(xùn)講師 鄒文強(qiáng) 【課程大綱】 第一講：目標(biāo)管理的概念、價(jià)值與類型 一、
蔣小華
目標(biāo)與計(jì)劃管理 ——目標(biāo)制定與有效執(zhí)行
中層管理
C 課程大綱：第1章 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1.目標(biāo)是什么；2.為什么要有目標(biāo)；3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4.目標(biāo)管理的由來；5.目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì)；6.
蘇鴻志
目標(biāo)計(jì)劃管理
非人力管理
目標(biāo)計(jì)劃管理【課程對(duì)象】各部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、銷售人員【課程收益】通過目標(biāo)管理的培訓(xùn)，使各部門管理者l了解公司的戰(zhàn)略思維方向；l學(xué)習(xí)戰(zhàn)略分析的方法，檢核本企
郭長(zhǎng)嘯
目標(biāo)與計(jì)劃管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱 上 篇：目標(biāo)管理（ MBO ）第一講 目標(biāo)的內(nèi)涵、意義與作用 一、目標(biāo)是什么？（目標(biāo)的定義）思考：目標(biāo)意味著什么？二、我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)三、企業(yè)目標(biāo)
李靜濤
目標(biāo)與計(jì)劃管理
企業(yè)管理
??一、概述1、什么是目標(biāo)管理2什么是目標(biāo)2制定目標(biāo)的意義2什么是目標(biāo)管理2德魯克與MBO2目標(biāo)管理的意義2、什么是計(jì)劃管理3、PDCA4、目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效管理體系二
張鐵軍
M-08A 目標(biāo)與計(jì)劃管理
項(xiàng)目管理
課程收益：◆了解目標(biāo)與計(jì)劃管理的定義◆建立系統(tǒng)化的目標(biāo)與計(jì)劃管理理念◆強(qiáng)化目標(biāo)與計(jì)劃管理對(duì)部門經(jīng)營(yíng)的重要作用◆全面了解目標(biāo)與計(jì)劃管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟◆掌握建立目
張顧嚴(yán)
張顧嚴(yán)-目標(biāo)與計(jì)劃管理
企業(yè)管理
全新目標(biāo)與計(jì)劃管理設(shè)置講解，從心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與管理計(jì)劃一、目標(biāo)與計(jì)劃管理的基礎(chǔ)1、目標(biāo)與計(jì)劃管理的意義與核心2、傳統(tǒng)目標(biāo)意義及制定策略3、目標(biāo)與計(jì)劃管理的價(jià)值與步驟4、
蔣小華
目標(biāo)與計(jì)劃管理
企業(yè)管理
為什么員工執(zhí)行不力，動(dòng)力不足呢？為什么企業(yè)方向明確，業(yè)績(jī)卻糟糕？為什么總提目標(biāo)管理，操作卻困難？先有目標(biāo)，后有管理，沒有目標(biāo)就無從管理，哪個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，哪個(gè)領(lǐng)域就
劉偉榮
目標(biāo)與計(jì)劃管理
戰(zhàn)略管理
課程收益： 本課程通過目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行的工具、方法及案例的分析與講解，幫助經(jīng)營(yíng)管理者全面掌握目標(biāo)的設(shè)定，計(jì)劃的制定與管控執(zhí)行，學(xué)會(huì)正確地、科學(xué)地、有效地設(shè)定目標(biāo)，制定
孫軍正
銀行目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 1.提高目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí) 2.掌握做目標(biāo)管理的方法，如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解 3.提高項(xiàng)目計(jì)劃能力 4.
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