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高效能人士的時(shí)間管理術(shù)
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【課程背景】 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間和速度的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的產(chǎn)品研發(fā)速度快，客戶體驗(yàn)好，性價(jià)比高，誰(shuí)就能快速占領(lǐng)市場(chǎng)，在業(yè)界稱雄稱霸；而人力資源又恰恰是企業(yè)中最重要的武器，
谷焱偉
沙漠掘金沙盤
目標(biāo)管理
群體決策
風(fēng)險(xiǎn)把控
十九世紀(jì)初，有人在某國(guó)人跡罕至的地方意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并把這個(gè)地方取名為大山 消息傳出后，很多人組成了掘金隊(duì)， 他們來(lái)自不同國(guó)度，目的只有一個(gè)，就是
陳維銀
目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理
時(shí)間管理
目標(biāo)與計(jì)劃管理 【課程背景】 企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工
講師網(wǎng)
目標(biāo)管理與計(jì)劃管理
管理
目標(biāo)管理與計(jì)劃管理是組織管理中非常重要的兩個(gè)職能。目標(biāo)管理是指由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo)，并在
講師網(wǎng)
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
管理
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行是管理學(xué)中非常重要的兩個(gè)概念。目標(biāo)管理是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人為中心、以成果為標(biāo)準(zhǔn)的管理方法，它旨在使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)。計(jì)劃執(zhí)行則是指在實(shí)
楊天雄
《執(zhí)行突破——打造高效能團(tuán)隊(duì)》（版權(quán)課程）
執(zhí)行力
高效能團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)管理
戰(zhàn)略管理
專利課程
課程背景： 執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問(wèn)題的關(guān)鍵，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?！皯?zhàn)略再好，也要有人執(zhí)行”，而高效率的執(zhí)行力，則是企業(yè)謀求長(zhǎng)久發(fā)展和
萬(wàn)振華
中層干部人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升
結(jié)果導(dǎo)向
人才管理
管理賦能
中高層管理干部
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)
中層干部人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升 【課程背景】 今天，新產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)，新模式層出不窮，而且變化的速度、幅度、深度不斷提升；所有企業(yè)都要面對(duì)不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜模糊和快
劉剛
目標(biāo)管理和計(jì)劃落實(shí)
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
目標(biāo)與計(jì)劃
課程大綱： 第一講：目標(biāo)管理的概要 1．目標(biāo)的重要性和種類 2．目標(biāo)管理的思維：以終為始 3．目標(biāo)管理的流程：WHCE 4．目標(biāo)設(shè)定的原則 (SMART) 5．目
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
劉成熙老師
目標(biāo)管理
計(jì)劃執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行技能所制作
陳宇
《中層管理者全面技能提升訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
管理技巧
目標(biāo)管理
溝通
課程背景： 管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說(shuō)：“管理者能否管理好別人從來(lái)就沒有被真正驗(yàn)證過(guò)，但管理者卻完全可以管
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