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管理者角色認(rèn)知講師課程
景元利
實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練課程之六 《中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》
中層管理
中層干部
中層管理者
中層骨干
中層后備干部
中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)課程大綱 課程介紹： 目前國內(nèi)部分面臨著這樣的一些問題：人浮于事、流程復(fù)雜、效率低下、職責(zé)不清、角色錯(cuò)位，職業(yè)化程度較低，公司缺乏現(xiàn)
趙洪新
《
管理者角色認(rèn)知
與工作管理技能》
中層管理
績(jī)效管理
執(zhí)行力
課程背景 在企業(yè)運(yùn)營管理中，管理者工作做的好，能促進(jìn)組織的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展，其個(gè)人也會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和下屬的尊重；如果工作做的不好，就會(huì)給組織的管理發(fā)展和績(jī)效增
李洋
《初級(jí)
管理者角色認(rèn)知
與基礎(chǔ)管理技能訓(xùn)練》
初級(jí)管理者管理技能
《初級(jí)
管理者角色認(rèn)知
與基礎(chǔ)管理技能訓(xùn)練》 講師：李洋 課程收益 理解初級(jí)管理者心態(tài)轉(zhuǎn)換
廖祐呈
《
管理者角色認(rèn)知
與能力》
管理思維
領(lǐng)導(dǎo)管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力
課程大綱 第一章 破冰游戲 第二章 案例討論：新任管理者的苦惱 第三章 從專業(yè)到管理 第四章管理的定義與內(nèi)容 第五章 測(cè)試：管理能力測(cè)試 第六章 管理者思維與執(zhí)行
關(guān)家駒
《中層管理者的角色認(rèn)知》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
1、新晉管理者盡快熟悉和理解管理角色； 2、盡快實(shí)現(xiàn)組織中層管理者對(duì)組織管理的支撐作用； 3、在組織實(shí)施環(huán)境中，讓中層管理者能認(rèn)知管理環(huán)境中跨部門合作，善于管理沖
王譽(yù)凱
王譽(yù)凱-《管理者的角色認(rèn)知》（2天）
中層管理
管理者角色認(rèn)知
課程背景： 中層管理人員的培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)中的重中之重，管理人員所需要掌握的知識(shí)和技能浩如煙海，可以說，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，主要是靠著各層管理人員，
閆偉
管理者角色認(rèn)知
和職業(yè)素養(yǎng)
管理者角色認(rèn)知
和職業(yè)素養(yǎng)
第一單元 認(rèn)識(shí)管理 ?管理的概念 ??管理的過程 ??什么是有效的管理 ??管理者管理能力的基本要素 ??管理者權(quán)威力來源的七個(gè)方面 第二單元 管理者的三種角色
石華彬
管理者角色認(rèn)知
與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
中層管理
管理角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 講師：石華彬作為管理者，您是否一直被員工的能力不足而感到些許的擔(dān)憂？作為經(jīng)理人，您是否被很多的事情所困擾
陶維
管理者角色認(rèn)知
與職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
管理者角色認(rèn)知
與職業(yè)素養(yǎng)【課程目標(biāo)】作為企業(yè)管理者因?yàn)榧缲?fù)著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要使命，需要掌握更多的管理技能以便更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)力是個(gè)綜合性概念，既有個(gè)人魅
肖沖
管理者角色認(rèn)知
與技能提升
中層管理
培訓(xùn)課程介紹：本課程系國際版權(quán)課程MTP系列的重要內(nèi)容,鏈接肖沖老師近十年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與管理咨詢的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將版權(quán)課程企業(yè)化、專業(yè)知識(shí)通俗化、實(shí)操內(nèi)容訓(xùn)練化，旨在以扁
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