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組織能力講師課程
顏春林
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的
組織能力
建設
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執(zhí)行力
人力資源
團隊建設
移動互聯(lián)網(wǎng)時代
組織能力
建設 課程介紹:移動互聯(lián)時代改變不同行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和競爭形態(tài),如何掌握技術升級帶來的新機遇,重新制定新的戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式,打造客戶導向
陳鵬軍
銀行開門紅
組織能力
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中層管理
課程時間:6H (1天) 課程大綱: 第一講:
組織能力
的內(nèi)涵和建設 1. 何為
組織能力
2.
組織能力
與企業(yè)的發(fā)展 3. 如何系統(tǒng)地打造
組織能力
案例分享:組織能
熊雄
《贏在自動自發(fā)》
文化落地
團隊融合
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或變革啟動
業(yè)務推進
組織能力
提升
階段業(yè)績目標沖刺
五、課程大綱(最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要定制調(diào)整) 模塊一、訓練導入 1.共同語言 2.擊掌為盟 3.學習沙盤 說明:在此模塊中,導師將與學員達成訓練突
白洪山
戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型與動態(tài)
組織能力
打造
領導力
執(zhí)行力
中層管理
戰(zhàn)略管理
團隊建設
戰(zhàn)略如何成功轉(zhuǎn)型與動態(tài)
組織能力
打造 ——提升
組織能力
、推動持續(xù)發(fā)展、提升市場競爭力 授課對象:快速發(fā)展行業(yè)、快速成長型企業(yè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)決策層、高層管理團隊,企業(yè)
白洪山
“營銷
組織能力
跨越式提升”系列工作坊
營銷管理
執(zhí)行力
領導力
“營銷
組織能力
跨越式提升”系列工作坊 ——打通營銷價值鏈、提升營銷控制力、強化市場競爭力 課程背景: 第三次浪潮的挑戰(zhàn):面對客戶消費需求成為稀缺資源的市場轉(zhuǎn)變,對
白洪山
精益
組織能力
系統(tǒng)診斷工作坊
執(zhí)行力
澄清目標與差距 明確出路與方法 《精益
組織能力
系統(tǒng)診斷工作坊》 ——“精益
組織能力
打造”系列工作坊之一 課程背景: 面對日益激烈的市場競爭和整體經(jīng)濟增長形勢的放緩
白洪山
轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行力與
組織能力
體系問題診斷(公益性咨詢服務)
戰(zhàn)略管理
免費診斷項目背景:1、幫助處于轉(zhuǎn)型中的企業(yè),全面理解如何協(xié)同企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營計劃制定、組織執(zhí)行力等系統(tǒng)的作用,全面提升企業(yè)轉(zhuǎn)型進程的大畫面;2、
楊天河
組織能力
建設培訓課程:
組織能力
建設實務
組織能力
建設培訓課程:
組織能力
建設實務
組織能力
建設培訓課程:
組織能力
建設實務 ——打造快速智能進化組織,構(gòu)建超強、持久競爭力 企業(yè)快速健康發(fā)展乃至超常規(guī)發(fā)展,取決于企業(yè)的
組織能力
。通過
組織能力
建設,打
陳志強
《?流程與
組織能力
提升高層班》2天
流程管理
組織能力
提升
參會對象 企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負責人、企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門經(jīng)理、市場/研發(fā)/采購/制造/客戶服務等業(yè)務部門經(jīng)理、及其他中高層管理
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目管理中的財務管控之道》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
園區(qū)財務管理
前言 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運營全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”:交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設施上一個
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