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組長講師課程
李堅
《卓越班
組長
管理能力提升》課程簡介
管理
【課程收獲】： 1. 了解管理型管理者應(yīng)有的角色定位； 2. 掌握目標(biāo)的計劃、執(zhí)行、控制技能； 3. 提高團(tuán)隊管理能力，有效激勵下屬； 4. 掌握高效溝通技巧，改
左明軍
華為管理干部目標(biāo)管理能力提升訓(xùn)練
華為，管理干部
班
組長
中層管理
課程規(guī)劃說明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并以目標(biāo)衡
張海林
金牌班
組長
管理技能訓(xùn)練
中層管理
精益生產(chǎn)
班
組長
能力
【課程背景】 企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實？90%的工作效率靠誰去推進(jìn)？90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100%的一
陳萬林
《班組建設(shè)與班
組長
管理技能力提升》
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
生產(chǎn)管理
《班組建設(shè)與班
組長
管理技能力提升》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國杰出培訓(xùn)100
左明軍
“華-為式”一線主管“班
組長
”綜合能力提升集訓(xùn)營
“華為式”班
組長
課程背景： 班
組長
是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶作用，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實者，他們的管理技能直接關(guān)系到所轄班組的和
張志虎
精益班
組長
訓(xùn)練營
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
項目管理
課程背景： 我們的班
組長
基本上是做出來的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了…… 技術(shù)人才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題，
許忠寧
《卓越班
組長
七大任務(wù)》
卓越班
組長
授課風(fēng)格 40%理論+20%案例+20%討論+20%演練 【課程收益】 本課程采實務(wù)性設(shè)計，除進(jìn)行教學(xué)解說外，并提供具體推行全面精益與質(zhì)量管理的實務(wù)案例(包括 推
陳鵬程
TWI班
組長
管理技能提升
TWI班
組長
管理技能
班
組長
TWI
第一章 TWI基礎(chǔ)知識 一、現(xiàn)場管理的目標(biāo) 1、討論并總結(jié)：現(xiàn)場管理者經(jīng)常遇到哪些問題？ 2、討論并總結(jié)：現(xiàn)場管理的目標(biāo)是什么？ 3、討論并總結(jié)：影響我們工作目標(biāo)
李見明
卓越班
組長
管理技能提升
班
組長
課程名稱： 卓越班
組長
管理技能提升講師： 李見明學(xué)時：12學(xué)時課程背景： 班
組長
在企業(yè)中是兵頭將尾，是企業(yè)的利潤源泉，是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者和最基層管理者，是企業(yè)
李見明
TWI一線班
組長
管理技能提升
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
《TWI—一線班
組長
管理技能提升》 【課程背景】 TWI（Training Within Industry）即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)；是一套針對生產(chǎn)基
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