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經(jīng)營問題講師課程
孫向陽
高利潤門店經(jīng)營全攻略課程【2023春季版】
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隨著疫情的影響,房地產(chǎn)增速放緩,各行各業(yè)都面臨兩個(gè)發(fā)展難題,一個(gè)是增長難題,新品牌們愁如何從0開始,成熟品牌愁持續(xù)增長,老品牌愁逆勢增長。經(jīng)銷商經(jīng)營虧損病根,就在
李一環(huán)
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊:金牌店長培訓(xùn)課程與門店運(yùn)營管理手冊,連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
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門店經(jīng)營管理手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:李一環(huán) 不講知識,為連鎖企業(yè)沉淀店長標(biāo)準(zhǔn)化體系 從店長摸索成長到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長:將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長:連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者 店長:門店最前
柳瑞軍
柳瑞軍《2023·動蕩與巨變時(shí)代的經(jīng)營管理》
動蕩變革期
經(jīng)營管理
變革
領(lǐng)導(dǎo)力
柳瑞軍
當(dāng)代升級版的大師智慧經(jīng)典課,中國企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)力必修課 《2023?動蕩與巨變時(shí)代的經(jīng)營管理》——復(fù)雜環(huán)境下組織的行動、戰(zhàn)略和機(jī)會 大師智慧與時(shí)代特征的融合升華,讓
韋華偉
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
績效管理
房地產(chǎn)
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃脫節(jié),戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計(jì)劃邏輯沒有強(qiáng)關(guān)聯(lián)
林文賢
實(shí)體店出路到底在哪里?
實(shí)體店
實(shí)體店怎么辦?
實(shí)體店未來在哪里?
實(shí)體店怎么持續(xù)經(jīng)營?
實(shí)體店出路在哪里?
當(dāng)前之大環(huán)境使然,實(shí)體經(jīng)濟(jì)還有未來嗎?大家在彷徨迷茫,在如此瓶頸之下,實(shí)體門店出路在哪里?如何助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展:如實(shí)體店主/實(shí)體創(chuàng)業(yè)者/實(shí)體企業(yè)/實(shí)體經(jīng)濟(jì)等,如何
柳瑞軍
柳瑞軍《2023?中小企業(yè)經(jīng)營突圍與創(chuàng)新發(fā)展》
中小微企業(yè)
紓困對策
經(jīng)營突圍
創(chuàng)新發(fā)展
破解難題
一. 課程背景和意義 1. 中小企業(yè)好,中國經(jīng)濟(jì)才會好。近年來,中小微企業(yè)的發(fā)展非常迅速,截至2021年末,全國中小微企業(yè)數(shù)量達(dá)4800萬戶,10年間增長2.7倍
李明杰
《私域經(jīng)營訓(xùn)練營》(2-3天)——李明杰老師
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《私域經(jīng)營訓(xùn)練營》 公域引流+私域運(yùn)營+活動策劃+密度成交的全流程 培訓(xùn)背景: 流量私有化,就像你建立了自己的魚塘,你可以在魚塘里養(yǎng)魚;長大肥美的魚企業(yè)獨(dú)自享用;
李明杰
《視頻號運(yùn)營與私域經(jīng)營》(2天)——李明杰老師
私域
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視頻號
《視頻號運(yùn)營與私域經(jīng)營》 培訓(xùn)目標(biāo): 了解視頻號與私域的基礎(chǔ)知識和模式 掌握視頻號運(yùn)營與私域經(jīng)營的設(shè)計(jì)流程 掌握視頻號運(yùn)營與私域經(jīng)營的方法論與工具 掌握視頻號運(yùn)營
呂劍文
組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營——助力中國企業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營向現(xiàn)代精益經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)家
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轉(zhuǎn)型升級
第一講:弄清經(jīng)營管理的三個(gè)基本概念 一、“組織”概念及基本認(rèn)知 (一)組織概念及其認(rèn)知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類:正式組織與非正式組織 4
呂劍文
頂層經(jīng)營模式五重設(shè)計(jì)——企業(yè)高效運(yùn)營持續(xù)盈利解放老板科學(xué)規(guī)范經(jīng)營的背后邏輯
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
中層管理
執(zhí)行力
精益管理
第一講 弄清:到底什么是企業(yè)“經(jīng)營” 一、弄清四個(gè)基本概念 1、第一概念:何謂操作? 2、第二概念:何謂業(yè)務(wù)? 3、第三概念:何謂管理? 4、第四概念:何謂經(jīng)營?
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