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結(jié)構(gòu)化面試講師課程
龍濤
【龍濤老師】2023年最新《
結(jié)構(gòu)化面試
技巧——競崗競聘培訓》培訓課程
面試
培訓
競聘
競崗
一、 什么是
結(jié)構(gòu)化面試
1. 為什么要進行“
結(jié)構(gòu)化面試
” 2.
結(jié)構(gòu)化面試
的涵義 3.
結(jié)構(gòu)化面試
的特點 4. 面試問題多樣化 5. 面試要素結(jié)構(gòu)化 6. 評分標
劉慧娟
【人才招選公開課】招術(shù)
人才選擇
招聘
人才畫像
結(jié)構(gòu)化面試
試用期管理
【課程背景】 選對人比培養(yǎng)人重要！有效的招聘和人才甄選是組織獲得成功的先決條件。然而許多企業(yè)和管理者在招選過程中都多少遇到過各種各樣的難題。比如面試官意見不一致，
湯增祥
金牌面試官——基于崗位勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化行為面試法
招聘面試
人力資源
一、課程大綱 1、引言與概念 1.1、現(xiàn)代人力資源管理核心 1.2、崗位要求的定義 1.3、案例分析 1.4、養(yǎng)馬與相馬理論 1.5、選錯人的代價 1.6、勝任素
吳家福
17《
結(jié)構(gòu)化面試
》
結(jié)構(gòu)化面試
吳家福
培訓
bti
課時：6H 第一天： 對
結(jié)構(gòu)化面試
的認識和理解； 1、“有效面試”的價值； 2、合適vs最優(yōu)； 3、溝通風格認知和測評； 4、面試中工具使用： ＞如何讓面試者表現(xiàn)
呂彥澤
結(jié)構(gòu)化面試
人力資源
招聘面試
課程目標： 1，統(tǒng)一面試的流程和語言，改善面試觀念和行為； 2，整合面試知識、工具、技巧和案例，提升關鍵面試技能； 3，通過培訓和輔導、訓練的形式，提升面試的有效
張守春
結(jié)構(gòu)化面試
技巧
薪酬管理
非人力管理
人力資源
課程內(nèi)容 第一部分 從評估你的需要開始 ·你真的需要一名新員工嗎 ·如何作崗位人頭編制、年度工資預算設計 ·描述這項工作及你需要的員工類型（Job Descrip
曲諫
結(jié)構(gòu)化面試
招聘面試
結(jié)構(gòu)化面試
提綱一、面試原則：二、面試維度：自我認知：優(yōu)勢 劣勢職位認知：領導能力：人際關系：其他基本要求：自由討論式問題：常見問題答題思路舉例：一、背景性問題問題一
宋聯(lián)可
結(jié)構(gòu)化面試
設計與操作技巧
企業(yè)文化
一、大勢所趨：從非結(jié)構(gòu)化到
結(jié)構(gòu)化面試
1、傳統(tǒng)非
結(jié)構(gòu)化面試
的弊端2、什么是
結(jié)構(gòu)化面試
3、
結(jié)構(gòu)化面試
的三大核心尺度二、統(tǒng)一招聘流程1、招聘流程規(guī)范“怎么招人”2、招聘流
宋聯(lián)可
結(jié)構(gòu)化面試
設計與操作技巧（3H）
招聘面試
一、大勢所趨：從非結(jié)構(gòu)化到
結(jié)構(gòu)化面試
1、傳統(tǒng)非
結(jié)構(gòu)化面試
的弊端2、什么是
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宋聯(lián)可
結(jié)構(gòu)化面試
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一、大勢所趨：從非結(jié)構(gòu)化到
結(jié)構(gòu)化面試
1、傳統(tǒng)非
結(jié)構(gòu)化面試
的弊端2、什么是
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3、
結(jié)構(gòu)化面試
的三大核心尺度二、統(tǒng)一招聘流程1、招聘流程規(guī)范“怎么招人”2、招聘流
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