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勝任力、講師課程
李勇
酒店經(jīng)理人的勝任力
中層管理
假如把酒店的業(yè)主和老板比作“腦袋”, 那么酒店職業(yè)經(jīng)理人就是“腰”,腰不好,老板就頭大。 假如把員工隊伍比做球隊,職業(yè)經(jīng)理人隊伍就相當(dāng)于二傳手,一個好的二傳手,死球
安新強
安新強績效管理專家勝任力特訓(xùn)營
績效管理
安新強績效管理專家勝任力特訓(xùn)營 培訓(xùn)師:安新強 課程時間:2天 【課程目標(biāo)】: 戰(zhàn)略績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略
安新強
績效管理專家勝任力訓(xùn)練營
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安新強績效管理專家勝任力訓(xùn)練營培訓(xùn) 培訓(xùn)師:安新強 課程時間:2天 【課程目標(biāo)】: 戰(zhàn)略績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)
譚小芳
班組長勝任力提升培訓(xùn)
班組長勝任力提升培訓(xùn) 講師:譚小芳 班組長勝任力提升培訓(xùn)課程有哪些? 班組長勝任力提升培訓(xùn)講師有哪些? 班組長勝任力提升培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 班組長勝任力提升培訓(xùn)
譚小芳
領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn) 講師:譚小芳 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力課程哪些? 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)師有? 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力內(nèi)訓(xùn)家哪? 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力方面培訓(xùn)? 國內(nèi)最
邱建衛(wèi)
營銷團隊職業(yè)勝任力特訓(xùn)
營銷管理
以解決企業(yè)營銷團隊管理效能和團隊勝任力評估為核心導(dǎo)向的深度顧問式培訓(xùn),遵循“好聽、好學(xué)、好用”獨特風(fēng)格與“實戰(zhàn)、實效、實在”授課原則。 使用“六•三&
呂青
崗位勝任力特征與溝通服務(wù)能力提升
溝通技巧
針對技術(shù)服務(wù)崗位員工的定制設(shè)計課程: 課程設(shè)計原理: 結(jié)合學(xué)員問題和需求,運用勝任力開發(fā)評估顧問技術(shù),采用講授、討論、角色扮演、自我評估、問題清單、建立問題解決框架
寇家倫
勝任力模型開發(fā)
培訓(xùn)管理
1. 勝任力模型開發(fā) 課程目標(biāo): “勝任力理論”已經(jīng)得到了全世界企業(yè)的廣泛認(rèn)同,但勝任力理論如何才能成為驅(qū)動企業(yè)績效持續(xù)改善的工具?是各類企業(yè)管理者和人力資源部門不
蘇鴻志
勝任力模型建立
培訓(xùn)管理
企業(yè)勝任力模型建立 適合對象: 總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部員工 課程目的: 本課程可以使學(xué)員了解企業(yè)員工的遴選標(biāo)準(zhǔn),職位設(shè)置、績效考核原則等等,尤其是如何為
柳瑞軍
打造中層勝任力
中層管理
◇標(biāo)準(zhǔn)課時: 12課時/2天 ◇適用對象:企業(yè)中高層管理人員 ◇課程目標(biāo):根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理發(fā)展趨勢,以及信息化、全球化等新形勢下對企業(yè)管理的新要求,針對各
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