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勝任力應(yīng)用講師課程
李勇
酒店經(jīng)理人的勝任力
中層管理
假如把酒店的業(yè)主和老板比作“腦袋”， 那么酒店職業(yè)經(jīng)理人就是“腰”，腰不好，老板就頭大。 假如把員工隊(duì)伍比做球隊(duì)，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍就相當(dāng)于二傳手，一個(gè)好的二傳手，死球
安新強(qiáng)
安新強(qiáng)績(jī)效管理專家勝任力特訓(xùn)營(yíng)
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安新強(qiáng)績(jī)效管理專家勝任力特訓(xùn)營(yíng) 培訓(xùn)師：安新強(qiáng) 課程時(shí)間：2天 【課程目標(biāo)】： 戰(zhàn)略績(jī)效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略
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譚小芳
班組長(zhǎng)勝任力提升培訓(xùn)
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譚小芳
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邱建衛(wèi)
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營(yíng)銷管理
以解決企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理效能和團(tuán)隊(duì)勝任力評(píng)估為核心導(dǎo)向的深度顧問(wèn)式培訓(xùn)，遵循“好聽(tīng)、好學(xué)、好用”獨(dú)特風(fēng)格與“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)在”授課原則。 使用“六•三&
呂青
崗位勝任力特征與溝通服務(wù)能力提升
溝通技巧
針對(duì)技術(shù)服務(wù)崗位員工的定制設(shè)計(jì)課程： 課程設(shè)計(jì)原理： 結(jié)合學(xué)員問(wèn)題和需求，運(yùn)用勝任力開(kāi)發(fā)評(píng)估顧問(wèn)技術(shù)，采用講授、討論、角色扮演、自我評(píng)估、問(wèn)題清單、建立問(wèn)題解決框架
寇家倫
勝任力模型開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)管理
1. 勝任力模型開(kāi)發(fā) 課程目標(biāo)： “勝任力理論”已經(jīng)得到了全世界企業(yè)的廣泛認(rèn)同，但勝任力理論如何才能成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)績(jī)效持續(xù)改善的工具？是各類企業(yè)管理者和人力資源部門不
蘇鴻志
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企業(yè)勝任力模型建立 適合對(duì)象： 總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部員工 課程目的： 本課程可以使學(xué)員了解企業(yè)員工的遴選標(biāo)準(zhǔn)，職位設(shè)置、績(jī)效考核原則等等，尤其是如何為
柳瑞軍
打造中層勝任力
中層管理
◇標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)： 12課時(shí)/2天 ◇適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 ◇課程目標(biāo)：根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理發(fā)展趨勢(shì)，以及信息化、全球化等新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)管理的新要求，針對(duì)各
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