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良好的現(xiàn)場管理講師課程
李忠
電力企業(yè)完美6S活動--從現(xiàn)場改善至管理革新的升華
生產管理
現(xiàn)場管理
精益生產
精細化管理
電力
引言 世界一流企業(yè)管理理念 F 現(xiàn)場圖片的觀、感、悟! ü 電力企業(yè)現(xiàn)場常見問題照片:臟、亂、差是本質安全的大敵! ü 優(yōu)秀電力企業(yè)現(xiàn)場照片分享 ü 世界優(yōu)秀企業(yè)
李忠
電力企業(yè)班組精益管理與精細化實戰(zhàn)
生產管理
現(xiàn)場管理
精益生產
精細化管理
電力
一、發(fā)電企業(yè)班組新挑戰(zhàn) 共享、共悟、共勉 l 修煉成精(學習、思考、實踐) l 心中三感 班組管理4大新挑戰(zhàn) l 班組長自我能力“短板” ü 思索:技術骨干型班組
李忠
現(xiàn)代設備管理與TPM體系及OEE提升作戰(zhàn) --Total Productive Maintenance
生產管理
現(xiàn)場管理
精益生產
精細化管理
第一講:現(xiàn)代設備管理精要 1) 設備3大基本自然規(guī)律 ü 磨損 ü 故障發(fā)生率曲線 ü 檢修后的加速衰退曲線 2) 設備管理3大核心手段 ü 點檢 ü 保養(yǎng) ü
李聞瀾
實戰(zhàn)9S現(xiàn)場管理(醫(yī)院版)
管理實戰(zhàn)
9S管理
醫(yī)院管理
質量管理
運營管理
一、課程設置 目的:學員掌握9S現(xiàn)場管理的要領并運用到工作中。 目標:通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)加強全員的規(guī)范化運營意識;通過節(jié)約、服務、安全、學習模塊的應
李忠
《浪費消除與流程精益優(yōu)化的利器 --從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐》
精細化管理
精益生產
現(xiàn)場管理
質量管理
生產管理
u 【課程背景】 毫無疑問,中國已經成為世界制造第一大國。但制造業(yè)的形勢不容樂觀,可謂嚴酷!隨著行業(yè)競爭的加劇、能源型材料價格的飛漲、外國制造業(yè)巨頭的滲入、我們已
李忠
供應鏈視角的流程優(yōu)化與浪費消除 --迎接“快魚吃慢魚”速度競爭時代的挑戰(zhàn)
生產管理
現(xiàn)場管理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
第一講:(1H) 當今制造業(yè)“生死攸關”的挑戰(zhàn)與破解之道 1、2大生死攸關的挑戰(zhàn) ü 多品種、小批量、快交期的激變性訂單模式 ü 傳統(tǒng)大規(guī)模制造模式“3大慢速度”
李忠
設備能力指數(shù)CMK與能力提升實戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
質量管理
精益生產
精細化管理
課程特色: 實戰(zhàn)性:以圖片、表格、流程展示及實戰(zhàn)案例分享為主要授課方式,總結歸納并提煉成系統(tǒng)理論認知和實操性的解決方案; 前瞻性:以現(xiàn)代設備管理中的最新課題(精益
王登虎
企業(yè)規(guī)范化管理
中層管理
領導力
現(xiàn)場管理
質量管理
項目管理
主講課程三大類: 第一、職業(yè)引導類: 贏在未來--職業(yè)引導、陽光心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃、壓力與情緒管理、創(chuàng)業(yè)沙盤演練、TTT-CDPA成就卓越培訓師課程、職業(yè)規(guī)劃與服務意
謝海龍
工業(yè)工程在企業(yè)中的有效運用
生產管理
現(xiàn)場管理
精益生產
四川
課程簡介: IE(工業(yè)工程)技術是制造業(yè)界使用最廣泛、有效、實用的效率提升與成本降低技術,適用于企業(yè)各經營環(huán)節(jié)與各個崗位,特別是對企業(yè)現(xiàn)場與系統(tǒng)的效率提升。IE技
謝海龍
5S/6S/7S推行實務
生產管理
現(xiàn)場管理
精益生產
四川
課程簡介: 5S是起源于日本的現(xiàn)場管理方法。包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五項活動。全員通過有序開展5項活動,可顯著提高現(xiàn)場管理水平與企業(yè)形象。部分企業(yè)將其擴展
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