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跨部門講師課程
郭敬峰
《
跨部門
溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
《
跨部門
溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》大綱 【課程介紹】: 在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭,人際
何峰
高品質(zhì)上下級(jí)溝通與
跨部門
協(xié)作提升訓(xùn)練
溝通
課程背景: 為什么在企業(yè)當(dāng)中大家抱著美好的愿望,卻達(dá)不到理想的溝通效果?為什么在組織內(nèi)我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題,卻引發(fā)出很多壞情緒?為什么盡管我們表達(dá)的很清楚
蔣小華
高效協(xié)同:
跨部門
溝通與協(xié)作
溝通技巧
?課程說(shuō)明: 企業(yè)比較常見(jiàn)的情況是:各部門各自為政,各占山頭;職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉,這個(gè)工作不是我的你別找我;作為項(xiàng)目牽頭的部門往往很累,而協(xié)作部門常常袖手旁
曹楹杬
職場(chǎng)高效溝通
高效溝通
溝通技巧
情商
跨部門
溝通
一、【課程背景】 在隨著企業(yè)的快速發(fā)展和不斷壯大,部門的設(shè)置越來(lái)越多,各部門的職責(zé)分工越來(lái)越明確,同時(shí),各部門之間的意見(jiàn)沖突,互相推委問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重;企業(yè)要在市
韓雯露
戰(zhàn)略升級(jí)及戰(zhàn)略執(zhí)行力提升
公司治理
戰(zhàn)略執(zhí)行
企業(yè)文化
新消費(fèi)
跨部門
溝通
講授課程: 一. 公司戰(zhàn)略升級(jí)及執(zhí)行力提升 1. 戰(zhàn)略分析 2. 戰(zhàn)略定位 3. 精益實(shí)施 4. 戰(zhàn)略復(fù)盤 5. 資本視角戰(zhàn)略升級(jí) 二. 公司治理與頂層設(shè)計(jì) 1.
萬(wàn)盛蘭
跨部門
溝通與沖突管理
溝通技巧
中高層管理
【培訓(xùn)時(shí)間】:1天 【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于職業(yè)經(jīng)理人 【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 【課程背景】 是什么讓部
司銘宇
司銘宇老師《贏在溝通-
跨部門
溝通藝術(shù)》
溝通技巧
跨部門
溝通
不同部門溝通
人際溝通技巧
《贏在溝通-
跨部門
溝通藝術(shù)》 課程背景: 為什么
跨部門
溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生?為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒(méi)人配合?為什么同樣的部門不同的人解決的同樣問(wèn)
姜宏鋒
2021.7.24-25杭州站《
跨部門
協(xié)同-采購(gòu)成本分析與全鏈降本方案訓(xùn)練營(yíng)(降本魔卡全國(guó)首發(fā))》
降本增效
采購(gòu)降本
跨部門
協(xié)同
降本魔卡 全國(guó)首發(fā)咨詢式-采購(gòu)成本分析與全鏈降本方案 頂級(jí)供應(yīng)鏈顧問(wèn) 姜宏鋒老師親授 該課程按照降本25%的目標(biāo)設(shè)計(jì), 做到其中4個(gè)方面, 若2億采購(gòu)額,可實(shí)現(xiàn)5
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
跨部門
協(xié)作與群策群力技巧
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
跨部門
協(xié)作與群策群力技巧 主講:曾子熙老師 前 言: 許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè),隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展,部門設(shè)置越來(lái)越多,職責(zé)分工越來(lái)越明確。然
方南
方南《
跨部門
溝通與沖突管理》
跨部門
溝通
沖突管理
方南《
跨部門
溝通與沖突管理》 【課程背景】 本課程通過(guò)總結(jié)國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身多年的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)開(kāi)發(fā)了本課程。透過(guò)內(nèi)容講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、情景模
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