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運(yùn)營體系講師課程
楊小林
精益生產(chǎn)計(jì)劃管理—建立敏捷的組織
運(yùn)營體系
精益
生產(chǎn)計(jì)劃
敏捷運(yùn)營
課程內(nèi)容（培訓(xùn)時間2天） 第一講、精益生產(chǎn)計(jì)劃與經(jīng)營 1)敏捷運(yùn)營組織的三大度量標(biāo)準(zhǔn) 2)精益生產(chǎn)計(jì)劃對組織的六大貢獻(xiàn) 3)從精益生產(chǎn)計(jì)劃到敏捷組織的邏輯 第二講
許愿
許愿老師的《大
運(yùn)營體系
下房企如何提升項(xiàng)目自有資金年化回報(bào)率？》課程課綱
大
運(yùn)營體系
房地產(chǎn)企業(yè)
項(xiàng)目自有資金
自有資金回報(bào)
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)紅指標(biāo)到底是哪一個？ 一、ROE計(jì)算及其運(yùn)用邏輯 二、..........用邏輯 三、內(nèi)部收益率計(jì)算及其運(yùn)用邏輯 四、現(xiàn)金流回...
肖鑫梁
PMC
運(yùn)營體系
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
績效管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
《PMC
運(yùn)營體系
培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: PMC即Production material control 的縮寫。是指對生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制，以及對物料的計(jì)
周科榮
會員運(yùn)營是什么如何建立會員
運(yùn)營體系
運(yùn)營禾斗老師
體系運(yùn)營禾斗老師
會員運(yùn)營是什么
如何建立會員運(yùn)營
會員
運(yùn)營體系
有哪些類別？ 常見的會員
運(yùn)營體系
包括等級、積分以及這兩者的混合體； 等級體系通常是以用戶行為頻次或?qū)?yīng)的>EXP>作為介質(zhì)，對用戶進(jìn)行分層
周科榮
運(yùn)營禾斗老師用戶運(yùn)營系統(tǒng)論：解構(gòu)復(fù)雜產(chǎn)品的大規(guī)模用戶
運(yùn)營體系
用戶
運(yùn)營體系
運(yùn)營禾斗老師
用戶運(yùn)營系統(tǒng)論
解構(gòu)復(fù)雜產(chǎn)品的大規(guī)模
一個好的產(chǎn)品經(jīng)理一定是懂用戶的。那什么是懂用戶？ 從微觀上講，要懂得用戶心理，就要具有同理心，了解在特定場景中，用戶行為的動機(jī)與成因；從宏觀上講，當(dāng)產(chǎn)品的用戶規(guī)模
邵忠華
卓越
運(yùn)營體系
設(shè)計(jì)—構(gòu)建工廠標(biāo)準(zhǔn)化
運(yùn)營體系
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
公司治理
課程背景： 是一個最壞的時代，也是一個最好的時代，對于中國制造業(yè)而言，這一定是一個充滿變化和無限挑戰(zhàn)的時代！日益出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)、市場、產(chǎn)業(yè)鏈的全球化已成為其主要特征，
雷鳴道
精益
運(yùn)營體系
落地與精益思維
精益體弱落地
管理
精益生產(chǎn)
中層管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
全面闡述兩大全球汽車集團(tuán)精益體系，提出兩種精益體系建設(shè)路徑；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，展開案例討論，提升學(xué)員對精益生產(chǎn)的理解；并結(jié)合組織變革領(lǐng)導(dǎo)力，對精益
運(yùn)營體系
建設(shè)過程進(jìn)行了
徐增利
以用戶為中心的運(yùn)營管理
用戶分層
用戶口碑
用戶體驗(yàn)
用戶中心
運(yùn)營體系
1、 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營之以用戶為中心的發(fā)展趨勢，電子商務(wù)、微營銷、O2O、社群等 互聯(lián)網(wǎng)思維中的用戶思維、產(chǎn)品思維指的是什么 以客戶為中心還是以用戶為中心 案例分享
嚴(yán)衛(wèi)國
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)，重構(gòu)8大
運(yùn)營體系
的模式》
商業(yè)模式
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)，重構(gòu)8大
運(yùn)營體系
的模式和方法》一、課程背景 產(chǎn)品研發(fā)成功，還沒有上市，消費(fèi)者就已經(jīng)有了新的喜好！投放上市后，消費(fèi)者總會提出一堆的改進(jìn)意見，研發(fā)周期越
王清瑩
用營銷的思維做培訓(xùn)—構(gòu)建3D培訓(xùn)
運(yùn)營體系
培訓(xùn)管理
用營銷的思維做培訓(xùn)——3D企業(yè)培訓(xùn)
運(yùn)營體系
構(gòu)建 培訓(xùn)形式：主題分享、案例研討、實(shí)戰(zhàn)分享、充分互動、小班教學(xué) 培訓(xùn)對象：各企業(yè)總經(jīng)理、分管人力資源及培訓(xùn)副總、HRD、
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