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選擇小領(lǐng)域講師課程
明小兵
《課程設(shè)計與開發(fā)》
選擇小領(lǐng)域
??【課程大綱】第一天 9:00-17:00一.培訓需求分析1.1從業(yè)務(wù)問題出發(fā)的需求分析流程1.1培訓需求調(diào)研的目的和方法1.1調(diào)查訪談中的溝通技術(shù)案例研討：張主
明小兵
《課程設(shè)計與開發(fā)》
選擇小領(lǐng)域
??【課程大綱】第一天 9:00-17:00一.培訓需求分析1.1從業(yè)務(wù)問題出發(fā)的需求分析流程1.1培訓需求調(diào)研的目的和方法1.1調(diào)查訪談中的溝通技術(shù)案例研討：張主
李江濤
跨界思維課綱
選擇小領(lǐng)域
一、什么叫跨界思維；二、跨界思維和專業(yè)思維是什么關(guān)系；三、專業(yè)思維試用范圍是什么；四、怎么樣認識當前社會的基本特征， 1、大系統(tǒng)時代的到來對傳統(tǒng)管理學提出了挑戰(zhàn)。
蔣小華
8090后員工管理
選擇小領(lǐng)域
課程說明： 為什么學習了大量的管理知識，參加了不少管理培訓，卻難以管理8090后？ 為什么邀請名師給8090后員工做過很多“洗腦”式的培訓，仍然沒見改觀？ 為什么團
企業(yè)成長發(fā)展的核心動力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長、要發(fā)展，除了有健全的體制、策略及愿景之外，還需有執(zhí)行力，填補策略與現(xiàn)實之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
銷售
增量
數(shù)據(jù)分析
區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 （主講：王同） 課程背景說明： 廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理
創(chuàng)業(yè)者心力提升訓練營
心力提升
情緒管理
壓力管理
心智力提升
這是個最好的時候，也是個最壞的時代。在今天，我們的創(chuàng)業(yè)道路充滿了各種風險和不確定性，經(jīng)濟下行，行業(yè)內(nèi)卷，讓當前的市場波動和競爭壓力陡增，也讓我們創(chuàng)業(yè)者面臨著史無前
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
新趨勢
新業(yè)態(tài)
新模式
建筑
二十屆三中全會
中央經(jīng)濟工作會議等相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機會點分析 一、相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機遇分析 （一）中央經(jīng)濟工作會議精神解讀與建筑行業(yè)機遇分析 （二）2024全
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號，簡稱21號文）的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機制
招標投標
評標專家
終身負責
全鏈條
一、21號文出臺背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標投標制度體系 2. 落實招標人主體責任 3. 完善評標定標機制
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