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非人力資源的人力資源管理講師課程
石煜源
非人力資源的人力資源管理
非人力管理
人力資源
培訓師培訓
中層管理
領導力
1、職位分析(或稱崗位分析,工作分析) HR部門:職位分析的組織;根據(jù)部門主管提供的信息資料寫出職位說明書。 非HR部門:對所討論分析的職位工作要求、職責范圍做出
張立言
非人力資源的人力資源管理
中層管理
人力資源
執(zhí)行力
溝通技巧
《
非人力資源的人力資源管理
》 張立言 老師 ◆ 課程定位: 彼得.德魯克說過:“企業(yè)管理,其實就是人力資源管理的代名詞”。 目前,很多企業(yè)的直線經(jīng)理人抱怨員工很難
白睿
非人力資源的人力資源管理
非人力管理
(一)、導入案例(二)、人力資源管理體系1.體系概述2. 非人力資源部門和人力資源部門職責定位3. 當下人力資源的新問題4,案例:雅虎人力資源部門強到什么地步?(三
李靜濤
非人力資源的人力資源管理
中層管理
??第一篇人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內(nèi)容2、部門經(jīng)理的核心職責3、部門經(jīng)理做好人力資源管理的重要意義4、部門經(jīng)理人力資源管理的內(nèi)容
王斌
非人力資源的人力資源管理
非人力管理
時間 內(nèi)容 方法 輔助20分鐘 面對人才有哪些困惑?
張慶
非人力資源的人力資源管理
非人力管理
非人力資源的人力資源管理
【課程前言】松下幸之助說:企業(yè)即人。如何選擇合適的人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個人的潛能?如何贏取員工的獻身精神,
崔維文
非人力資源的人力資源管理
非人力管理
第一單元:基礎篇1、1困擾中國企業(yè)人力資源管理三大疑惑1、2人力資源管理與人事管理1、3人力資源管理四大范疇1、4企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)與開發(fā)1、521世紀企業(yè)人力資
蘇鋒利
非人力資源的人力資源管理
:用好人才
非人力管理
前言:知己知彼,百戰(zhàn)不殆你認識自己嗎:個人競爭優(yōu)勢是什么?(人力資本、社會資本、心理資本)《褡褳》啟示:不光只盯缺點廣為流傳的墓志銘:改變自己第一講 用好人才前提:
陳玉國
非人力資源的人力資源管理
培訓管理
非人力資源的人力資源管理
——企業(yè)的選育用留 【課程目標】 1)走出所有人力資源管理都歸屬人力資源部門的誤區(qū) 2)熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項 3)掌握結(jié)構(gòu)
陳玉國
非人力資源的人力資源管理
非人力管理
●打破常規(guī)培訓班集中學習的傳統(tǒng)方式,讓學員邊學習邊實踐,加快學員成長速度 ●小班制授課,學員人數(shù)安排30人以內(nèi); ●適合閩南地區(qū)本土化的完善課程設計,多種手段綜合運
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