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《好項(xiàng)目成就產(chǎn)品----研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理全能提升》

項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理 PMP PMO 產(chǎn)品開發(fā)

項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理 PMP 組織企業(yè)管理

尹義法 D1.《組織級項(xiàng)目管理》-版權(quán)課程大綱2天

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D1《組織級項(xiàng)目管理》版權(quán)課程大綱課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天一、課程簡介很多企業(yè)組織項(xiàng)目不成功存為一個普遍存在的問題，也不乏有非常優(yōu)秀、非常敬業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理

《項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》

項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目集經(jīng)理

王樹文從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目集經(jīng)理

項(xiàng)目管理項(xiàng)目集管理

課程大綱第一部分項(xiàng)目經(jīng)理VS項(xiàng)目集經(jīng)理 1. 項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目經(jīng)理的定義 2. 項(xiàng)目集的定義，項(xiàng)目集經(jīng)理的定義 3. 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職能 4. 項(xiàng)目集經(jīng)理的主

地產(chǎn)王牌項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練

王琨地產(chǎn)王牌項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練

項(xiàng)目管理能力提升

地產(chǎn)王牌項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練一、項(xiàng)目經(jīng)理快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的作用 —— 優(yōu)化項(xiàng)目管理.. 2. 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵 —— 建立目標(biāo)管理. 二、項(xiàng)目經(jīng)

從技術(shù)骨干到項(xiàng)目經(jīng)理——項(xiàng)目管理修煉之路

張景濤從技術(shù)骨干到項(xiàng)目經(jīng)理——項(xiàng)目管理修煉之路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理

培訓(xùn)時(shí)長： 2天 12小時(shí) 背景分析：如果你愛一個人，就讓他去做項(xiàng)目經(jīng)理吧！他會學(xué)到溝通、計(jì)劃、激勵、文案……十八般武藝樣樣精通；如果你恨一個人，就讓他去做項(xiàng)

項(xiàng)目管理四步法:怎樣做好一個項(xiàng)目經(jīng)理

?項(xiàng)目成本管理—針對沒有接觸過財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理

鄭峰 ?項(xiàng)目成本管理—針對沒有接觸過財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目成本管理—針對沒有接觸過財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理 i. 引入財(cái)務(wù)管理的概念 1. 現(xiàn)在的考核--參與環(huán)節(jié) a) 企業(yè)財(cái)務(wù)考核的目標(biāo) b) 企業(yè)財(cái)務(wù)考核的短期性

達(dá)飝現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)理單兵技能提升——情商訓(xùn)練英語授課

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情商equndefined社會技能undefined項(xiàng)目技能undefined人際溝通技能undefined壓力管理

B66《現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)理單兵技能提升——情商訓(xùn)練》 Training Course Outline The IQ Training for the Advanced

項(xiàng)目經(jīng)理講師課程

項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)師課程

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