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骨干講師課程
楊天河
創(chuàng)一流培訓(xùn)課程2：對(duì)標(biāo)超越創(chuàng)一流（中高管及業(yè)務(wù)
骨干
）
創(chuàng)一流培訓(xùn)課程
對(duì)標(biāo)超越創(chuàng)一流
對(duì)標(biāo)超越創(chuàng)一流（中高管及業(yè)務(wù)
骨干
） 為響應(yīng)總書記在十九大上發(fā)出的“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的號(hào)召，國(guó)資委將創(chuàng)建世界一流企業(yè)作為未來(lái)一段時(shí)間的戰(zhàn)略任務(wù)，并
鈕東濤
新任經(jīng)理人：從業(yè)務(wù)
骨干
向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
暢銷品牌課程《轉(zhuǎn)型三部曲》之一 主題：新任經(jīng)理人：從業(yè)務(wù)
骨干
向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊： 第一模塊：新任經(jīng)理人的角色定位與勝任 第二模塊：新任經(jīng)理人角
高海友
店長(zhǎng)輪訓(xùn)
高海友
店長(zhǎng)
中層
管理
骨干
第一部分：現(xiàn)代化門店經(jīng)營(yíng)管理的要素 一、 現(xiàn)代化門店的經(jīng)營(yíng)管理 二、 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)不管理原則 三、 賣場(chǎng)管理與運(yùn)作 1. 店鋪陳列管理 2. 店鋪廣告的制作與擺放 3.
鈕東濤
新任經(jīng)理人：從業(yè)務(wù)
骨干
向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
暢銷品牌課程《轉(zhuǎn)型三部曲》之一 主題：新任經(jīng)理人：從業(yè)務(wù)
骨干
向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊： 第一模塊：新任經(jīng)理人的角色定位與勝任 第二模塊：新任經(jīng)理人
達(dá)飝
【課件賞析】達(dá)飝在國(guó)之重器絕密基地小班密訓(xùn), 率80多位制造一線
骨干
精細(xì)分析美國(guó)美女身體, 重點(diǎn)是胸部與(衤當(dāng)/crotch)部！
人因工程undefined工業(yè)工程undefined智能制造undefined制造資源undefined產(chǎn)能計(jì)算
達(dá)飝老師《現(xiàn)代人因工程》課件賞析。 為國(guó)之重器第四代、第五代、第六代戰(zhàn)斗機(jī)殲20、殲28、殲31絕密組裝基地一線核心團(tuán)隊(duì)小班密訓(xùn)。 課程評(píng)價(jià)分為四檔：很滿意，較滿
練集財(cái)
《精英園長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》
園長(zhǎng)
骨干
精英
《幼兒園人力資源管理》 《園長(zhǎng)的影響力與領(lǐng)導(dǎo)力》 大型活動(dòng)策劃與創(chuàng)收 《幼兒園管理中的法律問(wèn)題》 《幼兒園的財(cái)務(wù)管理——開源與節(jié)流》 《幼兒園文化建設(shè)》 幼兒園新
張景濤
從技術(shù)
骨干
到項(xiàng)目經(jīng)理——項(xiàng)目管理修煉之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 2天 12小時(shí) 背景分析： 如果你愛一個(gè)人，就讓他去做項(xiàng)目經(jīng)理吧！他會(huì)學(xué)到溝通、計(jì)劃、激勵(lì)、文案……十八般武藝樣樣精通； 如果你恨一個(gè)人，就讓他去做項(xiàng)
李健霖
《從銷售
骨干
走向管理高手快速蛻變營(yíng)》
營(yíng)銷管理
【課程背景】 常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開
鈕東濤
新任經(jīng)理人：從業(yè)務(wù)
骨干
向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
暢銷品牌課程《轉(zhuǎn)型三部曲》之一 主題：新任經(jīng)理人：從業(yè)務(wù)
骨干
向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊： 第一模塊：新任經(jīng)理人的角色定位與勝任 第二模塊：新任經(jīng)理人
許辰
從
骨干
到管理——管理者的管理技能提升
管理技能
管理者
新任管理者
管理能力
課程講師：許辰 課程時(shí)間：12小時(shí) 課程對(duì)象：儲(chǔ)備管理干部、新任管理者、中基層管理者 課程收益： 1、通過(guò)大量的案例學(xué)習(xí)、討論分析，深入理解儲(chǔ)備管理者應(yīng)具備的管理
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