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s沙盤講師課程
劉世榮
《項目管理實戰(zhàn)》沙盤演練
項目管理
【課程大綱】： 一、學(xué)員分組、發(fā)放沙盤資料，說明沙盤操作規(guī)則 二、項目管理的理念認知之“三板斧” 1. “三板斧” 2. 項目及項目管理 3. 對項目經(jīng)理的管理能
劉世榮
《“天龍八步”績效管理》沙盤推演
績效管理
【培訓(xùn)內(nèi)容】： 開局 學(xué)員分組、發(fā)放沙盤資料，說明沙盤操作規(guī)則 第一部分 目標(biāo)與績效管理的概念、體系與重要性 1. 目標(biāo)分解與績效管理的關(guān)聯(lián) 2. “天龍八步”及
孫丕智
《高績效團隊建設(shè)與管理沙盤》
績效
團隊建設(shè)
管理
第一篇章 沙盤導(dǎo)入推演 課程導(dǎo)入：了解沙盤歷史以及全面管理沙盤的課程形式、授課的特點和所面臨的行業(yè)趨勢和未來的競爭形態(tài)，沙盤視頻的導(dǎo)入。 公司組建：模擬建立一個新
李翔宇
敦煌密藏3.0：項目管理思維提升沙盤游戲工作坊
項目管理
計劃管理
團隊執(zhí)行力
溝通管理
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)模】 20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人
李翔宇
敦煌密藏2.0：管理者的三項修煉——目標(biāo)管理、溝通、執(zhí)行力
目標(biāo)管理
溝通管理
團隊執(zhí)行力
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人
李翔宇
敦煌密藏：跨部門高效團隊執(zhí)行力建設(shè)沙盤
跨部門協(xié)作
高效團隊
團隊執(zhí)行力
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人
徐大立
教練式高爾夫?—向下管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
沙盤模擬
重慶
教練式高爾夫?—向下管理 主講人:徐大立 ? 課程背景 教練式高爾夫?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓(xùn)課程，是教
李騏
項目管理實體模擬沙盤
項目管理
沙盤
【課程大綱】 第一講：組建團隊 一、破冰游戲 1. 自我介紹 2. 小游戲：《紙塔》、《好壞運氣》 二、沙盤及規(guī)則簡介 1. 介紹任務(wù) 2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候
李騏
項目經(jīng)理軟技巧與情境沙盤
項目管理
一、項目領(lǐng)導(dǎo)力（項目經(jīng)理的五項軟技能） 一、中國式項目領(lǐng)導(dǎo)力 1. 中國人性的特點 經(jīng)典問題：人性領(lǐng)導(dǎo)的16大問題 3. 項目經(jīng)理的能力三角ICB3.0 4. 什
白志永
保定國學(xué)風(fēng)水專家白志永—陽宅家居的五大富貴之門
國學(xué)文化
易經(jīng)風(fēng)水
國學(xué)管理
心理學(xué)家
沙盤模擬
陽宅三要之首就是門。陽宅的門就如同人之口，口用于人體的呼吸，而門則主管著房屋氣息的吐納。而在陽宅有關(guān)門的風(fēng)水中，門的方向則最為重要，其直接關(guān)系到所吸納之氣息的吉兇禍
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